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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたします。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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2025/06/17(火) 13:00 ON AIR
【すべての管理職向け】職場の心理学シリーズ：管理職を元気に！！
NK総研
2025年6月17日開催 ＜別日の開催あり＞日程の一覧を見る

【職場の心理学】悪い所しか見えなくなっていませんか？　～短所を責め続けると長所も失います～

あなたも知らず知らずのうちに思考が歪み、能力にブレーキをかけているかもれません。
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
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10,000 円(税込)
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1時間45分 詳細へ
2025/06/14 23:59 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2025/06/17 13:00 から 2025/06/17 14:45 まで
見逃し配信：2025/06/18 00:00 から 2025/06/25 23:59 まで
このセミナーは別の日程またはアーカイブ配信を選択することもできます。
• 2025年5月20日 選択する
• 2025年6月17日 選択中
• 2025年7月17日 選択する
• 2025年9月16日 選択する
• 2030年12月31日まで 選択する
別の日程をリクエストする(5名以上)

イベント概要

今回のテーマは「悪い所しか見えなくなっていませんか？　」

 

このテーマを聞いて、どちらをイメージしたでしょうか。

部下に対して、もしくは自分自身に対して。

どちらにしても悪い所（短所）しか見えなくなってしまうのは思考に歪みがあります。

そして、歪むのは他責から自責へ、そしてまた他責へと言うように管理職であれば部下に対して指摘を続け、結果が伴わずに自信を失い、つまり自分自身に向かい、その反動でさらに部下や自分の上司や関連部署の人の悪い所を見るようになります。

管理職として普段から多くのプレッシャーを受け、ストレスを抱えてしまうと気持ちに余裕がなくなっていき、例えば部下の長所も短所も分かっていても、口に出るのは短所だけという状況になりがちです。

しかし、育てたい部下のイメージを聞くと少しニュアンスが変わります。

“自律的に積極的に何事にも思い切ってチャレンジする部下”を育てたいとほとんどの方が言います。

ここで想いと言動にギャップがあることに気づきます。

そして、自分は「平均的なそつのない従順な部下」を育てたいわけではないのですが・・・。と声が小さくなります。

短所をいくら直しても長所は伸びません。

むしろ短所を気にし過ぎると能力を発揮できなくなります。

本講座では見方がかたよる背景を理解していただき、その上で今の自分を知るための振り返りシートと振り返りから得た気づきから次の行動の指針となる成長目標シートで今後の取り組みを具体的に明確にしていくワークを設けています。

ぜひ、本講座で自分の思考のゆがみに気づき、矯正し、能力を発揮するキッカケになれば幸いです

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

・どちらをイメージしましたか？
・「悪い所」とは何か？
・悪い所しか見えなくなるとはどういうことか？
・なぜ悪い所しか見えなくなるのか？
・悪い所だけ見て、それを指摘し続けるとどうなるのか？
・理想という枠に当てはめようとしていないか？
・その理想は正しいのか？
・個々が能力を発揮する環境は同じではない
・管理職として何を理想としているのか？
・管理しやすい職場と結果を出し続ける職場
・良い所（長所）と悪い所（短所）は表裏一体でない
・良い所（長所）を伸ばせば、悪い所（短所）は気にならなくなる
・人も組織も会社も個性が無ければ評価されない
・結果が出ずに自信を失っていたら
・原点に戻る
・自分の長所を信じる
・信念をもってほめる。そして、感謝する
・悪い所（短所）しか見えないのは思考の歪み

　【振り返り（ワーク）】
　　今、自分はどんなプレッシャーを感じているか
　　部下の長所をあげてみよう（対象をしぼって）
　　自分の長所をあげてみよう
　【成長目標（ワーク）】
　　自分の考える理想の組織、そして理想の管理職になるために
　　行動（アクション）することを決める。
　　そして行動する。

詳細

受講対象者の職種/職位
すべての管理職の方

　以下のような方を対象にしています。

　・もっと能力を発揮できると思っている方
　・組織内の人間関係に悩んでいる方
　・日頃からストレスを感じている方
　・普段の自分とのギャップを感じている方
　・もっとチャレンジしたいと思っている方
身につく知識/スキル
◇自分自身の思考の歪みに気づくことができる
◇これからの自分の成長（変化）目標の設定
◇思考が歪む背景

・テキストには、講義内のＰＰＴ画面と振り返りシート、成長目標シートが含まれます。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
講座の最後に振り返りと今後の行動目標の質問をさせていただいております（配布資料に振り返りシートと成長目標シートあり）。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 短所しか見えなくなっていませんか.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証の発行はございません。
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/31
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
NK総研
代表
瀬川 裕之
経歴
活き活き組織構築支援コンサルタント
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
コンサルタントとカウンセラーの２つの視点で常に人に寄り添った人財開発、組織改革支援を実践。
企業や職場において当たり前に考え、行動していることに独自性とレベル差があり、それが競争力に大きな影響を与えていることに着目し、組織独自の当たり前を知り、当たり前のレベルを上げることで組織改革を目指す組織改革プログラム「AC＆A−PJ（活き活き組織構築プロジェクト）」を開発、国内外の企業に展開。
さらに、組織マネジメントを中心に企業内研修、各種団体での講演やセミナー講師を全国各地で務めている。
【著書】
　『当たり前のレベルを上げれば組織は必ず強くなる』
　　（ギャラクシーブックス）
　『社員の能力を120％引き出す研修講師32選（共著）』
　　（PHPエディターズ・グループ）
【メールマガジン】
　『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中　
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