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人事/労務セミナー 一覧 件数:184
令和6年4月法改正対応版！ よくわかる労使協定作成塾[限定50]
3時間6分 視聴期間: 90日 (30日以内に視聴開始)
労使協定作成は、働き方改革の中で進化を遂げる法制度に対応する上で、ますますその専門性とコンサルティング能力が重要となっています。このセミナーでは、最新法改正に対応する労使協定の作成技術や付加価値を創出するためのノウハウを、社労士の先生の先生である岩﨑仁弥による講義で学びます。
pcd0FVhb
すべての方向け [N]
28,600 円(税込)
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採用戦略立案講座 ～活用編～　★無料コンサル60分付★
2時間2分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
採用業務の中でも複雑で難易度が高いと言われる「採用戦略」を徹底解剖！体系化されたワークシートを使って誰もが採用戦略を立てられます。
ivQ7umnc
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
19,000 円(税込)
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採用戦略立案講座～基礎編～　★無料コンサル60分付★
2時間30分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
採用業務の中でも複雑で難易度が高いと言われる「採用戦略」を徹底解剖！体系化されたワークシートを使って誰もが採用戦略を立てられます。
ivwchwob
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
19,000 円(税込)
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タイプ別コミュニケーション術【質問編】質問のスキルを磨く
45分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは、自己理解と相互理解です。本講座では、ソーシャルスタイル理論をベースに、基礎知識を習得した入門編に続いてタイプ別の効果的な質問のスキルを磨いてまいります。
ivJEq6OG
質問OK すべての方向け [N]
16,500 円(税込)
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タイプ別コミュニケーション術【承認編】承認のスキルを磨く
39分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは、自己理解と相互理解です。本講座では、ソーシャルスタイル理論をベースに、入門編に続いてタイプ別の効果的な承認方法を習得してまいります。
iv1O4NIb
質問OK すべての方向け [N]
16,500 円(税込)
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タイプ別コミュニケーション術【入門編】基礎知識の習得と活用
41分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは、自己理解と相互理解。入門編では、人のコミュニケーションスタイルを４つに分類するソーシャルスタイル理論をベースに、タイプ別コミュニケーション術の基礎知識を習得します。
iveGuWbc
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
11,000 円(税込)
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タイプ別コミュニケーション術【入門編・承認編・質問編】
2時間3分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは自己理解と相互理解。本講座では、ソーシャルスタイル理論がベースに入門編でタイプ別コミュニケーション術の基礎知識を習得後、タイプ別に効果的な承認と質問のスキルを磨きます。
pcIb8Rv5
質問OK すべての方向け [N]
41,800 円(税込)
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タイプ別コミュニケーション術【入門編・質問編】
1時間25分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは、自己理解と相互理解です。本講座はソーシャルスタイル理論がベース。入門編でタイプ別コミュニケーション術の基礎知識を習得した後、タイプ別に効果的な質問のスキルを磨きます。
pc6zoENO
質問OK すべての方向け [N]
26,400 円(税込)
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タイプ別コミュニケーション術【入門編・承認編】
1時間19分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは、自己理解と相互理解です。本講座はソーシャルスタイル理論がベース。入門編でタイプ別コミュニケーション術の基礎知識を習得した後、タイプ別の承認方法について学びを深めます。
pcF55zmc
質問OK すべての方向け [N]
26,400 円(税込)
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コーチング手法が導く 革新的チームビルディング 【一般社員対象】
2時間3分 視聴期間: 21日 (7日以内に視聴開始)
仕事や人生で成功者となるための意識改革と行動改革
ivJ8DDQb
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
11,000 円(税込)
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「Well-being（ウェルビーイング）」を中心としたビジネス体制構築と今後の方向性
1時間6分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
VUCA時代をどう生きるか？　AIとの向き合い方　会社の新三方良しを実現
ivNDghrc
すべての方向け [N]
33,780 円(税込)
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『労働条件不利益変更の実務ポイント』
2時間53分 視聴期間: 14日 (30日以内に視聴開始)
労働条件の不利益変更の手法には、①個別合意により変更するもの、②就業規則により変更するもの、③労働協約により変更するものがあります。労働組合が組織されていない企業において、集団的に労働条件を変更するには、就業規則の変更によるしかなく、就業規則の不利益変更について理解することが重要となります。本講座では、就業規則の不利益変更における合理性判断を含めた実務的な問題に関し、裁判例を踏まえ、具体例を示しながら解説します。是非ご参加ください。
pcJZK80b
すべての方向け [N]
22,000 円(税込)
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