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採用の土台を作り、欲しい人財からの応募を獲得する

採用戦略立案講座~基礎編~ ★無料コンサル60分付★

採用業務の中でも複雑で難易度が高いと言われる「採用戦略」を徹底解剖!体系化されたワークシートを使って誰もが採用戦略を立てられます。
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
19,000 (税込)
2時間30分 詳細へ
2024/12/31 23:45 まで
ivwchwob

イベント概要

「人を採りたいのに応募が獲得できない…」

「選考辞退、内定辞退が多い…」

「採用してもすぐ辞める…」

採用困難なこの時代、採用担当者様からはそんなお声をよく聞きます。

お金をかけて求人サイトに追加掲載したり、工数をかけてダイレクトリクルーティングで毎日スカウトメールを打ち続けますが、今の過熱した採用マーケットにおいては以前のような反応はなく、もはや小手先のテクニックでは通用しなくなっています。

そこで、採用活動の土台となる採用戦略を見直してみたいとは思うものの、そこにはいくつものハードルが待ち構えています。

「そもそも採用戦略って何から手を付けたらいいの?知識もノウハウもない…」

「採用コンサルタントにサポートしてもらいたくても、コンサル料が不明瞭で怖い…」

「外部の人が社内に入ると、引っ掻き回されそうでなんか不安…」

そんな採用戦略をこの度、講座として分かりやすくまとめました。そして、ワークシートを多数用意しておりますので、講師の指示どおりに手を動かしていただくと自然と採用戦略ができあがるように設計しております。

そしてそのワークシートは決裁者や他部署との打ち合わせなど様々な場面で活用できますので、一度作ってしまえば採用業務を効率化できるアイテムとしてもお使いいただけます。

また、無料のリモートコンサルティングを60分付けておりますので、採用に関することは何でもご相談いただけます。

貴社には求職者に向けてアピールできる魅力がたくさん眠っています。その魅力をしっかりと洗い出し、欲しい人財を明確にしたうえで、貴社に合った採用チャネルを選んで的確にアピールしましょう。一度その採用スキルを身につければ、毎年安定した採用活動が可能になります!

 

※当講座は「基礎編」のみ単体でご受講いただいても十分な学びが得られますのでご安心ください。「基礎編」をご受講後に「活用編」も合わせてご受講いただくと、採用戦略の全体像を網羅でき、さらに深い学びを得ることができます。

このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

■第1章 ~採用戦略の重要性~

1)採用業務の中における採用戦略の位置づけ
2)採用ブランディングの中身
3)採用戦略を立てる3つのメリット
4)採用スキルの3要素


■第2章 ~採用マーケットの現状~

1)中途採用と新卒採用の市況感
2)候補者が企業に求めているもの
3)厳しい市況の中での各社の工夫


■第3章 ~採用戦略 基礎構築~

1)これまでの採用結果の振り返り(ワークあり)
・選考フェーズの歩留まりを振り返る
 ・選考リードタイムを振り返る
 ・面接官別の歩留まりを振り返る
 ・採用コストを振り返る
 ・各業務の達成度を数値化して課題を知る
2)自社の魅力の洗い出し(ワークあり)
 ・4つの要素から自社の強みを洗い出す
 ・競合企業を調査して自社と比較する
3)人財要件定義(ワークあり)
 ・募集部門の事業戦略と採用目的を明確にする
 ・理想的なハイパフォーマーをピックアップする
 ・任せたい仕事と必要なスキル・タイプを言語化する
 ・フィットしてほしい社内カルチャーを言語化する
 ・求める人財のペルソナを作る

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/01/21 00:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
・新卒および中途採用担当者様
・採用業務を一から学びたいとお考えの方
・以前のやり方では採用成果が出ないとお悩みの方
・自らの採用スキルを高めたいとお考えの方
身につく知識/スキル
・応募獲得において重要な自社の魅力と人財要件を明確にする手法
・今の時代に必要な採用マーケットの知識と心構え
・概念的な知識ではなく具体的な採用戦略立案手法
・毎年採用戦略を立てるために繰り返し使えるワークシートとその使い方
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
・Excel作業ができる環境
※ワークシートはすべてExcelです。
受講についての補足
ワークシートでの作業をすべて完了するには1日では難しいと思いますので、必要な箇所を何度もご視聴いただきながらお進めください。
※視聴期限にはご注意ください。
質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、リモートによる60分間の無料ご相談も可能です。
配布資料
  • 採用戦略立案-基礎編スライド-.pdf
  • 採用戦略立案_人財要件定義.xlsx
  • 採用戦略立案_採用結果の振り返り.xlsx
  • 採用戦略立案_自社の魅力洗い出し.xlsx
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/15
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社メタキャリア
代表取締役
岡田 昇悟
経歴
関西出身。立命館大学文学部を卒業後、大手住宅メーカーにて営業や広報に携わる。その後、IT系企業にて人事の採用担当者として現場経験を積み、新卒および中途採用マネージャーとして毎年数百名の採用を実現する。
そこで培った採用スキルを、採用でお困りの企業様に広くご活用いただくため、株式会社メタキャリアを設立し代表取締役に就任。
“人と企業のポテンシャルを引き出し未来を描く支えになる”という理念のもと、多数の企業様の採用支援を行うとともに、地方自治体でのキャリア支援セミナーや大学・専門学校のでキャリア授業など、人のキャリアに関わる仕事を精力的にこなしている。