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※「活用編」では、前編である「基礎編」をもとにワークを進めますので、先に基礎編をご受講ください。
「人を採りたいのに応募が獲得できない…」
「選考辞退、内定辞退が多い…」
「採用してもすぐ辞める…」
採用困難なこの時代、採用担当者様からはそんなお声をよく聞きます。
お金をかけて求人サイトに追加掲載したり、工数をかけてダイレクトリクルーティングで毎日スカウトメールを打ち続けますが、今の過熱した採用マーケットにおいては以前のような反応はなく、もはや小手先のテクニックでは通用しなくなっています。
そこで、採用活動の土台となる採用戦略を見直してみたいとは思うものの、そこにはいくつものハードルが待ち構えています。
「そもそも採用戦略って何から手を付けたらいいの？知識もノウハウもない…」
「採用コンサルタントにサポートしてもらいたくても、コンサル料が不明瞭で怖い…」
「外部の人が社内に入ると、引っ掻き回されそうでなんか不安…」
そんな採用戦略をこの度、講座として分かりやすくまとめました。そして、ワークシートを多数用意しておりますので、講師の指示どおりに手を動かしていただくと自然と採用戦略ができあがるように設計しております。
そしてそのワークシートは決裁者や他部署との打ち合わせなど様々な場面で活用できますので、一度作ってしまえば採用業務を効率化できるアイテムとしてもお使いいただけます。
また、無料のリモートコンサルティングを60分付けておりますので、採用に関することは何でもご相談いただけます。
貴社には求職者に向けてアピールできる魅力がたくさん眠っています。その魅力をしっかりと洗い出し、欲しい人財を明確にしたうえで、貴社に合った採用チャネルを選んで的確にアピールしましょう。一度その採用スキルを身につければ、毎年安定した採用活動が可能になります！
