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【すべての管理職向け】職場の心理学シリーズ:思考の歪みを矯正しましょう。

【職場の心理学】会社から与えられた力に頼ると人間力が失われる

「自分は能力を発揮している」と思っていても、知らず知らずのうちに思考が歪んでいるかもれません。
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK 返金保証
8,800 (税込)
1時間2分 詳細へ
2025/01/10 12:00 まで
ivUmQlmo

イベント概要

【歪んだ思考を矯正しよう】

 

「職場の心理学シリーズ」は、「思考のゆがみに気づき、それを矯正する」ことを目的にしています。

皆さんは管理職として日々の業務の遂行だけでなく組織課題の解決に力を注いでいると思います。

だからこそ、管理職として自己の持つ能力をしっかりと発揮することが大切です。もちろん、様々なスキルを習得することはとても大事なことです。しかし、どんなスキルを持っていても使いこなせなければ意味がありません。

「自分は能力を発揮している」と思っていても、会社組織という環境や組織風土、それにプレッシャーや思い通りにならないことによるストレスによって知らず知らずのうちに思考がゆがんでいます。

そして、無意識のうちに思考にフィルターが掛かり、アクセルとブレーキを同時に踏み続けています。

それが人間関係にも悪影響をおよぼし、ほおっておけば、思考はさらにゆがんでいきます。

そんな思考のゆがみを知り、矯正するために本講座では具体的にテーマを絞ってお届けします。

今回のテーマは「会社から与えられた力に頼ると人間力が失われる」。

会社から与えられた力とは役職のことです。皆さんも役職を得たことでひずんでいった人、また現時点でひずんでいる人、心当たりがあると思います。そして「どうして?」と疑問と不満を抱いたことがあると思います。

「自分は違う」と思いたいでしょうが自覚症状が無いだけかもしれません。

講座の最後に今の自分を振り返るための振り返りシートと振り返りから得た気づきから次の行動の指針となる成長目標シートを設けています。

自分の思考のゆがみに気づき、矯正する。

ぜひ謙虚な気持ちで取り組んでいただきたいと思います。

このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

・部下が認める上司の2つ力
・会社から与えられた力とは?
・役職が付くと偉くなる
・権限を持つと言うこと
・圧力と能力の発揮は比例しない
・ストレス・パフォーマンス曲線
・マネジメントの目的と本質
・能力が発揮できる環境
・人間関係
・役職に頼ると人間力が失われていく
・様々なスキルを部下は見ている
・役職を追い抜く

 【振り返り(ワーク)】
  今の自分の実力を評価してみる
 【成長目標(ワーク)】
  振り返りで得た内容から成長(行動)目標を設定する

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 15日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/01/11 12:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
すべての管理職の方

 以下のような方を対象にしています。

 ・もっと能力を発揮できると思っている方
 ・組織内の人間関係に悩んでいる方
 ・日頃からストレスを感じている方
 ・普段の自分とのギャップを感じている方
 ・もっとチャレンジしたいと思っている方
身につく知識/スキル
◇自分自身の思考の歪みに気づくことができる
◇これからの自分の成長(変化)目標の設定
◇思考が歪む背景

・テキストには、講義内のPPT画面と振り返りシート、成長目標シートが含まれます。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
受講についての補足
講座の最後に振り返りと今後の行動目標の質問をさせていただいております(配布資料に振り返りシートと成長目標シートあり)。
視聴途中でビデオを停止して、または視聴後にワーク(振り返り・目標設定)をしていただくと、より深い理解と気づきを得ることができます。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中はメールにて質問を受け付けます。
配布資料
  • 会社から与えられた力.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証の発行はございません。
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/11
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
NK総研
代表
瀬川 裕之
経歴
活き活き組織構築支援コンサルタント
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
コンサルタントとカウンセラーの2つの視点で常に人に寄り添った人財開発、組織改革支援を実践。
企業や職場において当たり前に考え、行動していることに独自性とレベル差があり、それが競争力に大きな影響を与えていることに着目し、組織独自の当たり前を知り、当たり前のレベルを上げることで組織改革を目指す組織改革プログラム「AC&A−PJ(活き活き組織構築プロジェクト)」を開発、国内外の企業に展開。
さらに、組織マネジメントを中心に企業内研修、各種団体での講演やセミナー講師を全国各地で務めている。
【著書】
 『当たり前のレベルを上げれば組織は必ず強くなる』
  (ギャラクシーブックス)
 『社員の能力を120%引き出す研修講師32選(共著)』
  (PHPエディターズ・グループ)
【メールマガジン】
 『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中 
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