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経営セミナー 一覧 件数:547
2024/05/16(木) 13:00 ON AIR
成功確率を高める新規事業創出の進め方
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/16 13:00～17:00
【開催にあたって】 時代も、経営者もイノベーションを求めています。既存事業がジリ貧になる中で成功している企業は何が違うのか。そして、どうすれば成功するのかを事例から解説。 そして、多くの技術者が抱える「次に何を開発すべきか」、「最近の市場のニーズ」、「自社技術の顧客ニーズ」「保有技術のいい出口」がわからない、という悩みをいっきに解消します。 一般論や概念だけでなく、イノベーションを生み出すための具体的なやり方までも公開いたします。
ivfVjMOb
質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/05/30(木) 13:30 ON AIR
成功する新規事業開発リーダーの条件　～新規事業開発リーダーの具体的業務と成功への17のポイント～
3時間30分 ライブ配信: 2024/05/30 13:30～17:00
【開催にあたって】 多くの企業において新たな収益の柱を作るべく、新規事業開発が活発化しています。しかし、新規事業開発未経験者が多いため「リーダーを任されたが、具体的に何をどうしたらよいかわからない」「新規事業開発リーダーに求められる知識やスキルがわからない」といった課題を抱えがちです。 　 また管理者側も、今まで新規事業開発の経験がなく、「具体的にどのような助言や支援をすればよいのかわからない」といった壁に直面しています。 　 本セミナーではこのような悩みを解決すべく、新規事業開発のフェーズごと（スタート段階、事業構想段階、リアルな価値創造段階、テストマーケティング段階、経営層の事業化意思決定段階、事業化後）にリーダーが何を理解し、何をすべきなのかを学び、スムーズに新規事業開発に取り組めるようになっていただくことを目的としています。具体的には、「新規事業開発リーダーに求められるミッションや戦略的思考とは何か」「構想から顧客創造し、経営層の意思決定を勝ち取り、事業化そして事業成功に導くポイントは何か」などを解説します。 本セミナーを受講後は、①上司・経営層からの質問に的確に答えられるようになる、②すべてのフェーズにおいて部下に的確な助言ができるようになり信頼される、③自身の新規事業企画の成功確率を大幅に高めることができる、など新規事業開発のベテランのような対応ができるようになります。担当者からリーダー、管理職までの方を対象とした内容です。信頼を勝ち取り、事業成功させたい方は是非、ご受講下さい。
ivbUAjhb
質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/06/20(木) 14:00 ON AIR
事業会社による国内・海外でのベンチャー出資の実務　～タームシートを用いて具体的に解説～
3時間0分 ライブ配信: 2024/06/20 14:00～17:00
【開催にあたって】 ◇◇◇受講者特典◇◇◇ ご受講される皆様に、講師著書『Q&A　CVCによるスタートアップ投資（商事法務）』を、セミナーご受講後にご送付いたします。（会場受講の方には当日配布いたします。）
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/05/21(火) 13:00 ON AIR
新規事業評価力、新規事業創出力を高める「新規事業ロジカルマネジメントの実践的基礎講座」
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/21 13:00～17:00
【開催にあたって】 「この企画は、自社の強みが活かされてないのでダメだ」は、評価会議の場で多く出る言葉です。もちろん、この評価の考え方が正しいという認識のもとに発言していると思いますが、残念ながらこの考え方は、いつも正しいとは限りません。成長分野にあるテーマなのかどうかも、いつも正しい基準とは限りません。この他にも、常識化された評価の考え方がありますが、常識化された評価のロジックが悪意なく新規事業がつぶれてしまう大きな原因のひとつになっているものと思われます。先発企業が存在する市場へのニッチ狙いの後発参入なのか、ブルーオーシャンを狙った先行市場参入なのかは、事業の特性が大きく異なるため評価の考え方も変える必要があります。しかし、事業特性別に評価の考え方を変えるという評価の全体体系を構築しているような企業はほとんどないと思われます。また、新規事業のテーマ探索から事業化に至るまでのプロセスにおいては、新規事業の経験が少ないこともあり体系的な進め方がなされておらず、感覚的、属人的なマネジメントになってしまっている企業が多いと思われます。 本セミナーは、新規事業評価とプロセスマネジメントの実態と課題を明確にした上で、事業特性を考慮に入れた評価ロジックと新規事業開発のプロセスに沿った体系的なマネジメントのやり方を中心に解説するものです。 新規事業評価力とマネジメント力が向上することで、事業化される新規事業が増えていく一助になることを目指した講座となっています。
ivnTsxLa
質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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経営企画室・社長室に求められる役割と実務
2時間3分 視聴期間: 14日 (14日以内に視聴開始)
激変する経営環境下で勝ち抜く「経営参謀」の重点実務を解説します！
ivbGeueb
すべての方向け [N]
40,700 円(税込)
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2024/06/07(金) 10:00 ON AIR
経営幹部・管理職対象　自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方
7時間0分 ライブ配信: 2024/06/07 10:00～17:00
見逃し配信: 2024/06/17 00:00～2024/06/24 23:59
数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します
pcdfKrDX
質問OK すべての方向け [N]
40,700 円(税込)
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2024/06/12(水) 10:00 ON AIR
部長職に求められる役割と実務
7時間0分 ライブ配信: 2024/06/12 10:00～17:00
見逃し配信: 2024/06/22 00:00～2024/06/29 23:59
現場を知り尽くしたベテラン講師が丁寧に解説します
pcTi9arH
質問OK すべての方向け [N]
40,700 円(税込)
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仮説提案型営業プログラム トータルパック
2時間51分 視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)
“攻め”の提案営業力を強化する 『仮説提案型営業』 実践プログラム ～ 受け身営業から脱却し、自ら仕掛ける営業に変わる ～
pcSjhYGb
質問OK 初～中級者向け [N]
39,800 円(税込)
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未来予測の考え方と実践手法2022
2時間58分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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すべての方向け []
38,500 円(税込)
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【営業担当者向け教育プログラム②】成約率を一気に向上させる「営業プロセスのピンポイント講座」
2時間48分 視聴期間: 14日 (5日以内に視聴開始)
これだけで営業結果がみるみる変わる！営業活動の基本スキル！
ivPayzib
初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
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