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１．スタート段階
新規事業開発リーダーのミッションは新しい「事業」を開発すること
・なぜ新規事業開発が必要なのか
・「事業とは何か」を部下やメンバーに詳細に語れるか
・事業とは「商品を売ってカネを儲けること」と思っていないか
・製品と事業との関係
新規事業開発リーダーには様々な能力が求められるが、既存業務リーダーと新規事業開発リーダーは「天と地」ほどに異なる
・新規事業開発リーダーと従来業務リーダーの違いとは
・新規事業開発リーダーに必要なのは強烈なリーダーシップだと思っていないか
・リーダーシップとマネジメントの違いとは
・新規事業開発リーダーに必要な目標達成能力とは
２．事業構想段階
・構想段階で何をやるのか、何をつくるのか
・新規事業開発リーダーに必要な戦略思考とは
３．リアルな価値創造段階（前半）
・価値創造段階で何をやるのか、何がゴールなのか、どのように達成するのか
・MVP、PMFとは
・新規事業開発リーダーに必要な準備力と心の姿勢とは
・PMFプロセスでの注意点
・価値創造段階で本物のリーダーになれる理由
４．リアルな価値創造段階（後半）
・感知力・創造力
・技術者リーダーにしかできない本領を発揮できる理由
・幸運の神の出現に気づけるか
・仕上げる（ゴール到達）、そのときリーダーはどのようになっているか
・注意点（落とし穴）
５．テストマーケティング段階
・テストマーケティングの目的とは
・テストマーケティングの正しいやり方
・何を具体的にやるのか、確認するのか
６．経営層から事業化意思決定を獲得する段階
・事業計画書の項目と必須ポイント
・GOサインを取る段取り
７．事業化後
・事業化後の最重要ミッションとは何か
・このミッションを実現する計画作成と実行
・トラブルへの対処
・導入期から拡大期へつなぐ
8．最後に
・新規事業開発リーダーに必要な知識とスキル
・管理者の新規事業開発リーダーへの助言・支援・役割
・事例をもとに学んだことを振り返る
・学んだことの理解を深め、今後の業務に大いに役立つ練習課題
・皆様へ送る成功の言葉
2024/05/30(木) 13:30
ON AIR
成功する新規事業開発リーダーの条件 ～新規事業開発リーダーの具体的業務と成功への17のポイント～
【開催にあたって】 多くの企業において新たな収益の柱を作るべく、新規事業開発が活発化しています。しかし、新規事業開発未経験者が多いため「リーダーを任されたが、具体的に何をどうしたらよいかわからない」「新規事業開発リーダーに求められる知識やスキルがわからない」といった課題を抱えがちです。 また管理者側も、今まで新規事業開発の経験がなく、「具体的にどのような助言や支援をすればよいのかわからない」といった壁に直面しています。 本セミナーではこのような悩みを解決すべく、新規事業開発のフェーズごと（スタート段階、事業構想段階、リアルな価値創造段階、テストマーケティング段階、経営層の事業化意思決定段階、事業化後）にリーダーが何を理解し、何をすべきなのかを学び、スムーズに新規事業開発に取り組めるようになっていただくことを目的としています。具体的には、「新規事業開発リーダーに求められるミッションや戦略的思考とは何か」「構想から顧客創造し、経営層の意思決定を勝ち取り、事業化そして事業成功に導くポイントは何か」などを解説します。 本セミナーを受講後は、①上司・経営層からの質問に的確に答えられるようになる、②すべてのフェーズにおいて部下に的確な助言ができるようになり信頼される、③自身の新規事業企画の成功確率を大幅に高めることができる、など新規事業開発のベテランのような対応ができるようになります。担当者からリーダー、管理職までの方を対象とした内容です。信頼を勝ち取り、事業成功させたい方は是非、ご受講下さい。
質問OK
初～中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/05/30 13:30 から 2024/05/30 17:00 まで
詳細
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
チャットで質問
できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
アイビーデザイナーズ 代表 細野英之 氏
