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従業員同士の距離が近い組織におけるハラスメント対応窓口の設置と運営の留意点～お互いの関係性をプラスに働かせるために～ 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと　vol.4

1時間54分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

中小企業では従業員同士の距離が近く、良い関係性が職場の力になる一方、ハラスメントが表面化しにくいという課題もあります。本セミナーでは、全企業で義務化された「ハラスメント対応窓口」を、小規模組織ならではの視点でどう設置し、どう運営すべきかを実務に基づき解説します。今日から使えるポイントを整理した実践型の内容です。

コード: ivYXFk2b

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Suncha社会保険労務士事務所

[ 26101 ] ３０人の壁を乗り越えたい社長のためのワークショップトップが実践すべき３つのポイント～自社でのアクションプランを策定する～ 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと　vol.３

3時間43分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

社員数が増えると直面する「30人の壁」。本セミナーでは、経営者が組織の停滞を防ぎ、成長を継続させるための実践的な手法を学びます。ワークを通じ、自社に即したアクションプランを策定できます。

コード: ivvfQT44

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2026/01/09 (別日あり) ON AIR

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[ 26101 ] ３０人の壁を乗り越えたい社長のためのワークショップトップが実践すべき３つのポイント～自社でのアクションプランを策定する～ 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと　vol.３

4時間0分ライブ配信: 2026/01/09 · 02/06 · 03/06 他 (6日程)
見逃し配信: 2026/02/07 00:00～2026/02/14 23:59

社員数が増えると直面する「30人の壁」。本セミナーでは、経営者が組織の停滞を防ぎ、成長を継続させるための実践的な手法を学びます。ワークを通じ、自社に即したアクションプランを策定できます。

コード: pcWnZmjo

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[ 25650 ] 従業員３０名以下の企業経営者　必見法改正(労働関連法）にどう対応するか～令和７年４月　育児介護休業法改正を題材として学ぶ～ 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと　vol.２

1時間39分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

2025年4月、育児・介護休業法が改正されます。「うちは小規模だから関係ない」と思っていませんか？従業員30人以下の企業こそ、法改正対応の遅れが命取りに。本セミナーでは、経営者が知っておくべき法改正の要点と、現実的な対応ステップを具体的にお伝えします。

コード: ivaDjXUH

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2026/01/09 (別日あり) ON AIR

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[ 25650 ] 従業員３０名以下の企業経営者　必見法改正(労働関連法）にどう対応するか～令和７年４月　育児介護休業法改正を題材として学ぶ～ 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと　vol.２

1時間50分ライブ配信: 2026/01/09 · 02/06 · 03/06 他 (6日程)
見逃し配信: 2026/02/07 00:00～2026/02/14 23:59

2025年4月、育児・介護休業法が改正されます。「うちは小規模だから関係ない」と思っていませんか？従業員30人以下の企業こそ、法改正対応の遅れが命取りに。本セミナーでは、経営者が知っておくべき法改正の要点と、現実的な対応ステップを具体的にお伝えします。

コード: pcifwzFb

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[ 25475 ] 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと　 vol.1 ●●人の壁とは何か　～シームレスな企業成長を成し遂げるために経営者が知っておくべきこと

1時間27分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

企業が成長する過程で直面する「30人の壁」。この壁を乗り越えられるかどうかが、企業の未来を左右します。本セミナーでは、経営者が知るべき組織成長の原則と、実際のケーススタディを交えて、乗り越えるための具体的な戦略を解説。組織の停滞を防ぎ、持続的な成長へと導く経営のヒントをお伝えします。

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2026/01/20 (別日あり) ON AIR

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[ 25475 ] 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと　 vol.1 ●●人の壁とは何か　～シームレスな企業成長を成し遂げるために経営者が知っておくべきこと

1時間40分ライブ配信: 2026/01/20 · 02/13 · 03/17 他 (6日程)
見逃し配信: 2026/01/21 00:00～2026/01/28 23:59

企業が成長する過程で直面する「30人の壁」。この壁を乗り越えられるかどうかが、企業の未来を左右します。本セミナーでは、経営者が知るべき組織成長の原則と、実際のケーススタディを交えて、乗り越えるための具体的な戦略を解説。組織の停滞を防ぎ、持続的な成長へと導く経営のヒントをお伝えします。

コード: pcWgf4yo

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