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2026/02/06 12:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで
雇用形態に左右されない戦略人材マネジメント 正社員が採れなくても、会社の成長を続けるための現実解 ～ 30人の壁を乗り越えるために経営者がなすべきこと vol.５
「採用できない」「育たない」「任せられない」――。人の問題が、いつの間にか経営のブレーキになっていませんか。本セミナーでは、正社員採用が難しい現実を前提に、30人規模の企業が成長を続けるための人材戦略を解説します。雇用形態に縛られず、人を“戦力”として活かすための具体策を学べる実践的な内容です。
質問OK
すべての方向け
返金保証
視聴期間/スケジュール
イベント概要
カリキュラム/プログラム
詳細
受講対象者の職種/職位
・従業員20〜50名規模の企業経営者、幹部社員
・採用難により事業拡大や新規展開が止まっている方
・正社員以外の人材をうまく活かせていないと感じている方
・将来を見据えた人材戦略を、今のうちに再設計したい方
・採用難により事業拡大や新規展開が止まっている方
・正社員以外の人材をうまく活かせていないと感じている方
・将来を見据えた人材戦略を、今のうちに再設計したい方
身につく知識/スキル
１．採用困難時代における新しい人材戦略の視点
・「正社員が採れない」ことを前提とした組織設計の考え方
・雇用形態に左右されない戦力人材の捉え方・活かし方
２． 戦力人材に変えるマネジメント実務
・短時間勤務・業務委託・外国籍人材など、多様な人材の“任せ方”と“評価の仕方”
・役割設計・判断範囲の明確化・成果評価の設計方法
３．法的リスクを踏まえた人材活用の実務知識
・「同一労働同一賃金」「労働者性の判断」「社会保険加入要件」などの法令知識
・雇用契約書・委託契約書の要点整理と運用ポイント
・外国籍人材における在留資格と業務内容の適正管理
・「正社員が採れない」ことを前提とした組織設計の考え方
・雇用形態に左右されない戦力人材の捉え方・活かし方
２． 戦力人材に変えるマネジメント実務
・短時間勤務・業務委託・外国籍人材など、多様な人材の“任せ方”と“評価の仕方”
・役割設計・判断範囲の明確化・成果評価の設計方法
３．法的リスクを踏まえた人材活用の実務知識
・「同一労働同一賃金」「労働者性の判断」「社会保険加入要件」などの法令知識
・雇用契約書・委託契約書の要点整理と運用ポイント
・外国籍人材における在留資格と業務内容の適正管理
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。
配布資料
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2026/02/03
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
Sun cha社会保険労務士事務所
所長 社会保険労務士
岡本 雅行
経歴
Ｓｕｎｃｈａ社会保険労務士事務所 所長
社会保険労務士 コンサルタント 岡本 雅行
大学卒業後、経営コンサルティング会社にて中小企業向けコンサルティングに従事し、１５０社以上の中小企業のコンサルティングを実施。その後、事業再生業務やM＆Aの仲介業務に従事する。
2015年
社会保険労務士試験合格
2016年
Ｓｕｎｃｈａ社会保険労務士事務所開業
社会保険労務士としての専門性だけでなく、経営コンサルタントとして培った現場感覚と３０年以上に亘る中小企業の経営者の相談役としての経験を武器に、中小企業経営者のサポーターとして活動している。
社会保険労務士 コンサルタント 岡本 雅行
大学卒業後、経営コンサルティング会社にて中小企業向けコンサルティングに従事し、１５０社以上の中小企業のコンサルティングを実施。その後、事業再生業務やM＆Aの仲介業務に従事する。
2015年
社会保険労務士試験合格
2016年
Ｓｕｎｃｈａ社会保険労務士事務所開業
社会保険労務士としての専門性だけでなく、経営コンサルタントとして培った現場感覚と３０年以上に亘る中小企業の経営者の相談役としての経験を武器に、中小企業経営者のサポーターとして活動している。
