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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたします。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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2025/06/11(水) 13:00 ON AIR
製造現場において当たり前に繰り返されてることに着目し、基礎体力を上げるかのごとくレベルアップを目指す
NK総研
2025年6月11日開催 ＜別日の開催あり＞日程の一覧を見る

”当たり前”を疑え！！ 現場力向上の秘密は当たり前にある

QCサークル長野地区の改善事例発表大会で特別講演内容をセミナー形式に再編集。製造業における意識改革への第一歩　※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
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15,000 円(税込)
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3時間0分 詳細へ
2025/06/06 23:59 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2025/06/11 13:00 から 2025/06/11 16:00 まで
見逃し配信：2025/06/12 00:00 から 2025/06/19 23:59 まで
このセミナーは別の日程またはアーカイブ配信を選択することもできます。
• 2025年5月14日 選択する
• 2025年6月11日 選択中
• 2025年7月15日 選択する
• 2025年8月26日 選択する
• 2025年9月16日 選択する
• 2030年12月31日まで 選択する
別の日程をリクエストする(5名以上)

イベント概要

”当たり前”を疑え！！現場力向上の秘密は当たり前にある

　～ 当たり前のレベルを上げれば組織は必ず強くなる ～

 

このテーマは先日行われたQCサークル長野地区の改善事例発表大会で特別講演としてお伝えした内容をセミナー形式に再集録したものです。

製造業において品質を向上することは当たり前に行うことのレベルを維持、向上させることでもあります。

しかし、IT化、DX化、AI化と様々な新しい技術が投入される中で、これまでの当たり前が当たり前ではない状況も増えてきました。当たり前を疑う必要が出てきたのです

しかし、当たり前になっていることは当たり前なのですからあえて目を向けることはしません。

当たり前になると疑問に思おうことも難しくなります。

今回は、そんな当たり前にスポットを当て、当たり前を知り、当たり前のレベルを上げることの大切さをお伝えしていきます。

さらに本講座では講演の内容に加えて講座の最後に具体的に当たり前を疑い、レベルを上げていくための振り返りと目標設定のワークを設けています。

ぜひともこの機会に当たり前を疑い、現場力の向上につなげるための意識改革につなげていただきたいと思います。

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

１、当たり前ってどんなイメージ？
２、なぜ当たり前が生まれるのか？
３、刺激と欲求が変化をもたらす
４、職場における当たり前とは基礎体力である
５、QC活動を通しての変化
６、なぜ、変化できないのか、継続できないのか、元に戻るのか？
７、当たり前のレベルが下がるのは簡単
８、今の当たり前が前提となってしまう
９、しかし、まったくレベルが上がっていないわけではない
１０、我々は下りのエスカレーターに乗っている
１１、当たり前のレベルを上げることの大切さ
１２、目指すべき当たり前の組織環境
１３、どうやって当たり前のレベルを上げるのか？
１４、心に刻んで欲しい３つのキーワード

ワーク：振り返り
１、組織内で当たり前になっていることについて
２、組織内にどのようなあいまいが存在すると思いますか？
３、仕事において納得して妥協していると思いますか？

ワーク：行動目標
１、自分自身の行動（アクション）と組織としての行動（アクション）
２、実際に行動した結果を振り返って気づいたこと、次への行動への気持ち
３、今後の行動目標

詳細

受講対象者の職種/職位
製造業にかかわるすべての方

　以下のような人を対象にしています。

　・組織力を向上したいと思っている方
　・組織風土を改革したいと思っている方
　・もっとチャレンジする組織にしたいと思っている方
　・自分自身ももっと変化が必要だと感じている方
身につく知識/スキル
◇普段の業務で当たり前に繰り返されていることの大切さ
◇当たり前のレベルを上げることの難しさとその要因
◇自分たちの当たり前のレベルを上げるための考え方

・テキストには、講義内のＰＰＴ画面とワークのための記入シートが含まれます。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
・本セミナーは、１ID１名様の受講となります。（複数名での受講はできません。）
・本情報は、収録日時点の情報です。
受講についての補足
講座内の最後にワークを設けています（配布資料に記入シートあり）。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 当たり前を疑え.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証の発行はございません。
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/06/28
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
NK総研
代表
瀬川 裕之
経歴
活き活き組織構築支援コンサルタント
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
コンサルタントとカウンセラーの２つの視点で常に人に寄り添った人財開発、組織改革支援を実践。
企業や職場において当たり前に考え、行動していることに独自性とレベル差があり、それが競争力に大きな影響を与えていることに着目し、組織独自の当たり前を知り、当たり前のレベルを上げることで組織改革を目指す組織改革プログラム「AC＆A−PJ（活き活き組織構築プロジェクト）」を開発、国内外の企業に展開。
さらに、組織マネジメントを中心に企業内研修、各種団体での講演やセミナー講師を全国各地で務めている。
【著書】
　『当たり前のレベルを上げれば組織は必ず強くなる』
　　（ギャラクシーブックス）
　『社員の能力を120％引き出す研修講師32選（共著）』
　　（PHPエディターズ・グループ）
【メールマガジン】
　『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中　
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