時期やカテゴリーで
ご利用ガイド
視聴/領収書
キーワード
動画種別


質問


開催日/収録日






日から 日まで
受講レベル






配布資料


研修の提供

カテゴリー
閉じる
メニュー
2024/12/04(水) 10:00 ON AIR
株式会社　Ｔ．Ｍ．Ａ．

現場力UP！　成果が出る改善実践セミナー

トヨタ式に学ぶ「徹底的なムダ排除」とは、人の尊重の為に効率と働きやすさを向上させ、チーム全体で取り組む活動です。
質問OK 中級者向け [N] 返金保証
37,950 円(税込)
販売終了
複数名でのお申込みについて
6時間30分 詳細へ
終了
ivoH6qkb
ほしい物リストに追加

イベント概要

なぜ、ムダを排除しなければならないのか。それは、大事な従業員にムダ込みの仕事をさせない為です。

ムダを排除することで、ムダな作業や非効率なプロセスが減り、従業員がより少ない労力で本来の業務に集中できるようになります。
仕事の質を高めるだけでなく、ムダな仕事に対するストレスも軽減し、働きやすい環境を作ることができます。
なぜ改善をしなければならないのかを納得した上で、改善活動をチームで進めましょう。
改善活動は、コミュニケーション力UPやモチベーションアップにも繋がる活動です。
改善活動は、短期的な成果だけでなく、長期的な持続可能な改善を目的としています。
皆が意見を出し合い、改善を楽しみながら進めることができます。

【セミナーで体得！】
・改善の進めるステップがわかる
・見方を変え、考え方を変え、ムダに気づくポイントがわかる
・改善活動を楽しくすすめるポイントがわかる

カリキュラム/プログラム

Ⅰ 改善の進め方
１ステップ：　「何をなぜ」改善するのかを明確に
改善を始めるにあたっての大前提「２つのW（WhatとWhy）」
２ステップ：　すべてのベースとなる５Ｓを実施
静の５Sと動の５S
３ステップ：　改善を楽しむ秘訣
改善を実施する際に、一番大切なことは何か？
改善を継続するために注意することは？
４ステップ：　現状把握⇒問題点の抽出⇒対策の立案⇒実施！
改善すべきところが見つかったら、「現状を正確に」つかむ
現状分析では、推測や憶測、主観は入れず、　正確に数値で分析 
５ステップ：　改善の基本を学んだうえで応用してみよう
改善は実践することに意義がある
実践すれば必ず何か結果が出るからである
６ステップ：　改善成果を常に確認する
改善後のチェックがないと
せっかくのカイゼンも全く評価されない
もう少し手間をかければさらにレベルアップできるかも
　　　　　　⇒　もったいない事態が生じる！
７ステップ：　課題を明確にして改善を継続する文化を築く
目標が確実にずっと確保できるという検証とその　歯止めを行う
目標が達成できたとしても、さらに上のレベルを　ねらうことも重要

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/12/04 10:00 から 2024/12/04 16:30 まで

詳細

身につく知識/スキル
なぜ改善をするのか？が明確になることで、継続した改善活動ができる
チームで楽しく進められる改善ステップがわかる
受講レベル
中級者向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
◇WEB 環境について、必要なもの
① パソコン (要オンライン環境)
② マイク付きイヤホンまたはヘッドセット、WEB カメラ（ノートPC のカメラ可）
受講についての補足
セミナー講義内容の録音・録画・キャプチャーすること、SNS 等へのアップはご遠慮下さい。
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
㈱T.M.A.
シニアコンサルタント
菅原　満巳
経歴
トヨタ生産方式の生みの親である元トヨタ自動車工業㈱副社長 大野耐一氏の薫陶を受けた㈱T.M.A．前代表取締役　菅原茂比古に従事し、トヨタ生産方式による現場管理手法並びにそれをサポートするＰＭを学び、現場改善のコンサルタントとして活躍中。