【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ&見逃し配信セミナーです】
各講 選択受講可
第1講 新任取締役・執行役員セミナー「取締役の役割と重点実務」
講師: 才木 正之 氏
2024年07月29日(月) 10:00~ 17:00
第2講 新任取締役・執行役員セミナー「リーダーシップと戦略の実行」
講師: 藤野 祐美 氏
2024年07月30日(火) 10:00~ 17:00
第3講 新任取締役・執行役員セミナー「決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本」
講師: 野田 弘子 氏
2024年07月31日(水) 10:00~ 17:00
第4講 新任取締役・執行役員セミナー「経営の意思決定と会計知識」
講師: 金子 智朗 氏
2024年08月01日(木) 10:00~ 17:00
第5講 新任取締役・執行役員セミナー「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」
講師: 山口 利昭 氏
2024年08月02日(金) 10:00~ 17:00
※全講受講の場合、割引適用価格となります
※各講(1日単位)選択いただけます(上記よりお申し込みください)
【第1講】「取締役の役割と重点実務」/講師:才木 正之 氏
取締役に求められている役割を事例を用いて具体的にわかり易く解説いたします。
複数の取締役がご参加いただくと、問題意識と活用手法が自社内で統一できるのでより効果的です。
【第2講】「リーダーシップと戦略の実行」/講師:藤野 祐美 氏
外部環境はもちろんのこと、組織を支える人材も大きく変わりつつある中、自社にとっての最適解を見出すために、基本に立ち返り、かつ最新他社事例をひもときながら、自社を導くリーダーシップを磨いていただくセミナーです。志を同じにする他社のメンバーとのディスカッションが(ディスカッションは来場型のみ)、更なる視野の拡大と、企業枠を超えたネットワーク構築をももたらします。ぜひご参加ください。
【ディスカッション】
・来場型のみの実施となり、オインライン上では実施いたしません。
・ディスカッションは合計3回を予定しております。
12分×2回、20分×1回具体的にわかり易く解説いたします。
・ディスカッションの結果発表等は聞いていただけます。
【第3講】「決算書の構造と会社の数字の読み方・分析の基本」/講師:野田 弘子 氏
役員として最低限理解しておくべきポイントに絞って決算書の読み方と財務分析の行い方を解説します。実例を用いた説明と個人演習でスムーズに理解ができる内容です。講師は明るくわかりやすい説明が大好評の野田弘子先生です。ぜひご参加ください。
【第4講】「経営の意思決定と会計知識」/講師:金子 智朗 氏
役員の方を対象に会計の種類とその目的、財務諸表の見方・読み方の基本を踏まえた上で、意思決定を行うための管理会計の役立て方を豊富な事例と演習などを通じて解説します。
【第5講】「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」/講師:山口 利昭 氏
法律知識のない方、新任者の方にも理解できるように、法律の基礎から実務における重要ポイントまで、最近の経営環境や経営問題を踏まえながらわかりやすく解説します。
【全5テーマ】 必要なスキルに応じて、多様な組み合わせでご受講いただけます。