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全社的リスクマネジメントをうまく進めるコツ

実効性の高いERMの進め方

本研修では、いざというときにきちんと機能するERMの進め方のポイントを専門コンサルタントを講師として、わかりやすく解説いたします。
初~中級者向け
22,000 (税込)
2時間33分 詳細へ
終了予定なし
pcDoFO3b

イベント概要

企業の事業活動にはさまざまなリスクが伴います。企業は自社の事業をつつがなく行うためにリスクへの対応を進めています。

ただ、リスクにはさまざまな工程で要因があり、それぞれにトレードオフの関係が潜んでいます。例えば、納期遅延リスクの要因としては、受注条件変更や資材調達の問題、品質不適合、人員不足、設備の不具合などがあります。一つのリスク要因に対応すると、別のリスク要因が顕在化してしまうということは少なくありません。

このようにリスク対応は単一部門だけの問題にとどまりません。単一部門のリスク対応=部分最適の結果、ほかの部門のリスクを引き起こす可能性もあるのです。リスクを組織横断的にマネジメントする仕組みが必要なのです。そこで求められるのが全社的なリスクマネジメント(ERM=Enterprise Risk Management)です。1つのリスク事象に紐づく多様な要因をマネジメントして、全体最適化を進めなくてはいけません。

本研修では、いざというときにきちんと機能するERMの進め方のポイントを専門コンサルタントを講師として、わかりやすく解説いたします。

カリキュラム/プログラム

第1回 身近な事例から考えるリスク 
第2回 リスクとは 
第3回 ERMで捉えるリスクとは?
    ~リスクアペタイト、リスクカルチャーの理解~
第4回 ERMの実効性を高くする
第5回 ERMの評価と改善

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 90日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2021/01/22 00:00 提供開始、視聴開始から 90日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
経営層、危機管理担当者、リーダー
受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
チャットで質問
できません
配布資料
  • ERMオンラインセミナー資料(配布用)第1回.pdf
  • ERMオンラインセミナー資料(配布用)第2回.pdf
  • ERMオンラインセミナー資料(配布用)第3回.pdf
  • ERMオンラインセミナー資料(配布用)第4回.pdf
  • ERMオンラインセミナー資料(配布用)第5回.pdf
修了証の発行
なし
収録日
2021/01/12

講師のプロフィール

講師名
株式会社フォーサイツコンサルティング 
代表取締役
浅野 睦
経歴
リスクマネジメントを専門とする経営コンサルタント。大手流通業丸井 商品部バイヤー、商品本部長補佐部門から米国系金融機関を経て、96年開業。大前研一氏が主宰する「ビジネス・ブレークスルー」の立ち上げ時期に、リスクマネジメントに関するコンテンツの開発と講師を担当。その後リスクマネジメント協会理事に就任し、現在に至る。全社的リスクマネジメント、BCP(事業継続計画)、事故防止、コンプライアンス等を中心に、企業のリスクマネジメント体制づくり、BCP策定、リスク管理委員会運営支援、リスク評価・分析等のコンサルティングおよび研修、講演活動を行う。今までに関わったリスク案件数(調査・評価・仕組み構築・研修等)は、3000件以上。
主なクライアントは、電力、通信、鉄道、電機、鉄鋼、化学、自動車、家電、製薬、食品、流通、建設、物流、金融、IT、生損保、不動産、医療、介護、保育、教育、官公庁など、多岐にわたる。
明治学院大学経済学部CSR特別講座・講師(不定期)
東京都福祉サービス第三者評価制度、経営ワーキング委員など