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背景:
日本の労働市場は高齢化が進む中での人財不足という課題に直面しています。企業の持続的な成長と背景: 日本の労働市場は高齢化が進む中での人財不足という課題に直面しています。企業の持続的な成長と成功のためには、新人採用とシニア社員の再雇用・育成、これらの投資に対する戦略的なアプローチが不可欠です。
セミナーの目的:
このセミナーでは、新人採用とシニア社員の再雇用・育成のメリットとデメリットを詳細に解説し、最適な健康経営戦略を構築するための知見を提供します。
内容のハイライト:
- 人財不足時代の経済状況と労働市場の動向
- 新人採用のROIと教育・トレーニングの重要性
- シニア社員の再雇用・育成のROIと持続可能なキャリアパスの構築
- 健康経営の観点からの最適な人材投資戦略
- 実際の企業事例とその成功要因・課題
対象者:
経営者、人事担当者、健康経営に関心を持つ企業の関係者
結論:
人財不足の中で企業が競争力を維持・強化するためには、新人とシニアの両方の人材に対する適切な投資と育成が重要です。このセミナーで、最適な健康経営戦略を練るためのヒントと具体的な手法を学びましょう。
