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起業/新規事業開発
起業/新規事業開発に関連するWEBセミナーの一覧です。新しいビジネスを創造するビジネス・デベロップメントにおいては、事業アイデアをまとめるための主要メソッドの他、SDGsに代表される社会課題の解決や、ダイバーシティなど、多角的なビジネス視座が必要です。新規事業開発や起業に関わる方々に必要となるテーマをオンラインセミナーでご用意しています。
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起業/新規事業開発セミナー 一覧 件数:86
仮説提案型営業プログラム トータルパック
2時間51分 視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)
“攻め”の提案営業力を強化する 『仮説提案型営業』 実践プログラム ～ 受け身営業から脱却し、自ら仕掛ける営業に変わる ～
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質問OK 初～中級者向け [N]
39,800 円(税込)
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2024/05/16(木) 13:00 ON AIR
成功確率を高める新規事業創出の進め方
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/16 13:00～17:00
【開催にあたって】 時代も、経営者もイノベーションを求めています。既存事業がジリ貧になる中で成功している企業は何が違うのか。そして、どうすれば成功するのかを事例から解説。 そして、多くの技術者が抱える「次に何を開発すべきか」、「最近の市場のニーズ」、「自社技術の顧客ニーズ」「保有技術のいい出口」がわからない、という悩みをいっきに解消します。 一般論や概念だけでなく、イノベーションを生み出すための具体的なやり方までも公開いたします。
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/05/30(木) 13:30 ON AIR
成功する新規事業開発リーダーの条件　～新規事業開発リーダーの具体的業務と成功への17のポイント～
3時間30分 ライブ配信: 2024/05/30 13:30～17:00
【開催にあたって】 多くの企業において新たな収益の柱を作るべく、新規事業開発が活発化しています。しかし、新規事業開発未経験者が多いため「リーダーを任されたが、具体的に何をどうしたらよいかわからない」「新規事業開発リーダーに求められる知識やスキルがわからない」といった課題を抱えがちです。 　 また管理者側も、今まで新規事業開発の経験がなく、「具体的にどのような助言や支援をすればよいのかわからない」といった壁に直面しています。 　 本セミナーではこのような悩みを解決すべく、新規事業開発のフェーズごと（スタート段階、事業構想段階、リアルな価値創造段階、テストマーケティング段階、経営層の事業化意思決定段階、事業化後）にリーダーが何を理解し、何をすべきなのかを学び、スムーズに新規事業開発に取り組めるようになっていただくことを目的としています。具体的には、「新規事業開発リーダーに求められるミッションや戦略的思考とは何か」「構想から顧客創造し、経営層の意思決定を勝ち取り、事業化そして事業成功に導くポイントは何か」などを解説します。 本セミナーを受講後は、①上司・経営層からの質問に的確に答えられるようになる、②すべてのフェーズにおいて部下に的確な助言ができるようになり信頼される、③自身の新規事業企画の成功確率を大幅に高めることができる、など新規事業開発のベテランのような対応ができるようになります。担当者からリーダー、管理職までの方を対象とした内容です。信頼を勝ち取り、事業成功させたい方は是非、ご受講下さい。
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/05/21(火) 13:00 ON AIR
新規事業評価力、新規事業創出力を高める「新規事業ロジカルマネジメントの実践的基礎講座」
4時間0分 ライブ配信: 2024/05/21 13:00～17:00
【開催にあたって】 「この企画は、自社の強みが活かされてないのでダメだ」は、評価会議の場で多く出る言葉です。もちろん、この評価の考え方が正しいという認識のもとに発言していると思いますが、残念ながらこの考え方は、いつも正しいとは限りません。成長分野にあるテーマなのかどうかも、いつも正しい基準とは限りません。この他にも、常識化された評価の考え方がありますが、常識化された評価のロジックが悪意なく新規事業がつぶれてしまう大きな原因のひとつになっているものと思われます。先発企業が存在する市場へのニッチ狙いの後発参入なのか、ブルーオーシャンを狙った先行市場参入なのかは、事業の特性が大きく異なるため評価の考え方も変える必要があります。しかし、事業特性別に評価の考え方を変えるという評価の全体体系を構築しているような企業はほとんどないと思われます。また、新規事業のテーマ探索から事業化に至るまでのプロセスにおいては、新規事業の経験が少ないこともあり体系的な進め方がなされておらず、感覚的、属人的なマネジメントになってしまっている企業が多いと思われます。 本セミナーは、新規事業評価とプロセスマネジメントの実態と課題を明確にした上で、事業特性を考慮に入れた評価ロジックと新規事業開発のプロセスに沿った体系的なマネジメントのやり方を中心に解説するものです。 新規事業評価力とマネジメント力が向上することで、事業化される新規事業が増えていく一助になることを目指した講座となっています。
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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新任広報育成/速習コース（PRエキスパート初級）
5時間31分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
広報の初心者を対象とした約5時間の短時間で広報の基礎が習得できる速習講座です。広報部に配属が決まった、広報部に配属されたばかり、もしくは広報部を設立し担当者に抜擢された・・など、これから広報業務に携わる方で広報を担当するからには本格的に基本を学んで業務に挑みたいという基礎力を重要視する方に最適な講座です。講師は広報業界でナンバーワンと評されているPRコンサルタントの井上岳久氏（井上戦略PRコンサルティング事務所代表）が担当。広報業界で企業研修や公開講座で年間100以上もこなす広報専門のカリスマ講師の説明がわかりやすいと高評価の「神」講義を聴くことのできる得な講座です。
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初級者向け [N]
49,500 円(税込)
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ベーシック広報実務マスター　速習コース（PRエキスパート中級）
5時間31分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ベーシック広報実務マスター速習コースは広報の実務を担当している第一線の広報パーソンで広報歴おおむね3か月以上３年未満を対象とした講座。広報実務の基礎基本を学んでいない方、また広報を我流に学び本格的に広報実務を身につけたい方にも最適です。広報の現場に立ち、なかなか時間が取れない広報パーソンのために、主要な広報実務を約5時間の速習で習得できます。広報部でないが、広報業務を経営やマーケティングに取り入れたいビジネスパーソンにも短時間で広報業務内容が把握できます。本講座を受講すると同時に「PRエキスパート中級」が取得できます（要/審査）。講師は、広報業界でナンバーワンと呼び声高いPRコンサルタントの井上岳久氏（井上戦略PRコンサルティング事務所代表）が担当。著書が20冊を超え広報関係の年間100以上の企業研修や公開講座をこなし、説明がわかりやすいと高評価の人気カリスマ講師の「神」講座が驚きの価格で受講できます。
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初～中級者向け [N]
49,500 円(税込)
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アドバンス広報実務スキルコース　速習コース（PRエキスパート上級）
5時間56分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
アドバンス広報実務スキルコース（速習コース）とは広報の現場で基本業務をこなしている方（広報歴おおむね１年以上３年未満）で、さらなる広報スキルを習得したい広報パーソンを対象とした講座です。広報の現場に立ち、なかなか時間が取れない広報パーソンのために、多忙な業務の合間にどこにいても受講でき短時間で効率的に実践で役立つスキル、ノウハウなどを習得できます。メディアで高掲載を勝ち取るためには基本を身につけた上に、さらに応用といえる広報実務が必要となります。一流広報パーソンの使う、高い成果を発揮するための広報応用実務スキルを学ぶことができます。広報部でないが、広報業務を経営やマーケティングに取り入れたいビジネスパーソンにも短時間で広報業務内容が把握できます。なお、この講座は「PRエキスパート上級」資格付与対象講座となります。
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中～上級者向け [N]
49,500 円(税込)
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広報実務スキル専科リリースマスターコース　「リリース道場」編
5時間32分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
本講座は、学びのベースとしてテキスト『新プレスリリース道場 』（宣伝会議）を用いてリリースの基本から応用を体系的に習得します。講義では、質問形式で考えながら進め、その解説を聞き、リリースのスキル及びテクニックを身につけていきます。実践で、すぐに対応できるよう、リリース事例を見本に（真似して）することで、現場ですぐに書くことができるようにします。広報は近年、たいへん注目されています。テレビや新聞、Webなどのメディアに頻出する企業の成長が著しいことからわかるとおり、広報は経営に必要不可欠な機能となりつつあります。この「広報」では、リリース作成能力は野球でいうキャッチボールともいうべき基本中の基本です。リリース作成ノウハウを習得し、企業の発展に貢献できる人材を目指しましょう！広報の成果を出せるようになれば、仕事が楽しくなります。広報パーソンとしてキャリアアップすることも可能です。ご受講を心からお待ちしております。
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初～中級者向け [N]
49,500 円(税込)
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マーケティングPR＜新企画編＞
5時間15分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
近年、メディアの変質、情報量の増大、消費行動の激変などの経営環境の激変により、従来のマーケティング手法が機能しなくなっているといわれています。ベネフィット主体の商品を広告のみのプロモーションで市場導入する昭和のマーケティングは限界にきています。しかし、この危機的な状況に新たな手を打てず苦しんでいる企業が多数あります。そこで、注目されているのが最先端のマーケティング戦略法といわれている「マーケティングPR」です。欧米では多くの企業が、この手法を武器に大成功し世界を席巻しています。日本でも華々しい成果をあげている企業が現れています。本講座は、広報PRを軸に売れる仕組みを構築する「マーケティングPR」を学ぶ講座です。
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初～中級者向け []
49,500 円(税込)
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広報マネージャー実務コース２「戦略編」（ＰＲエキスパート・師範）
5時間17分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
広報マネージャーとして部全体の成果が最大となる戦略の立案法を学びます。総花的な理論を学ぶのでなく、戦略に必要な項目を一つ一つ確認しながら立案していきます。広報戦略の立案後の実施方法も伝授します。具体的には、戦略目標を達成するための組織体制の構築法、優秀な広報人材の採用法、そして広報実施計画の策定法です。時に必要となる広報のアウトソーシング法（PR会社の後悔しない有効な活用術）もお教えします。
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中～上級者向け []
49,500 円(税込)
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