地政学リスクの高まり、DX・AIの進展による産業構造の変化、さらには優秀人材の獲得競争の激化などを背景に、現在、日本企業のグローバル経営は、これまでの「日本流の延長」では通用しない転換期を迎えています。従来の成功体験や慣行に依存した経営手法では、グローバル環境の急激な変化に対応することが難しくなっています。
本講座は、グローバル戦略の第一線で企業の変革を支援する専門家が講師を務め、「理論×リアルケース」を軸に構成された集中プログラムです。グローバル人材マネジメントの戦略の体系的な整理から、現場での実装に至るまでを、1日で集中的に学ぶことができます。
本講座は、単なる「海外人事に関する知識の習得」にとどまりません。日本本社が主導すべきガバナンスの在り方から、現地社員の意欲を引き出す人事制度の設計、さらにはAI活用による人事運用の高度化まで、海外人事担当者が直面するさまざまな難問について、実務に直結する視点から解説します。
最大の特徴は、各セクションに配置された「リアルなケーススタディ」です。豊富な事例を通じて自社の課題を具体的に捉え、解決に向けた糸口をつかみながら、自社で実行可能なレベルまで落とし込みます。グローバル経営を支える人材戦略を構想で終わらせることなく、確実な「実装」へと引き上げる内容になっています。
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