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2026/08/07(金) 10:00 ON AIR
実践的なケースで解き明かす、次世代のグローバル人事戦略
2026年8月7日 開催

『グローバル人材マネジメントの戦略と実装』WEB

日本本社のガバナンス変革から、海外拠点を動かす具体的施策まで網羅的に解説
すべての方向け
29,700 (税込)
6時間0分 詳細へ
2026/08/06 16:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/08/07 10:00 から 2026/08/07 16:00 まで

イベント概要

地政学リスクの高まり、DX・AIの進展による産業構造の変化、さらには優秀人材の獲得競争の激化などを背景に、現在、日本企業のグローバル経営は、これまでの「日本流の延長」では通用しない転換期を迎えています。従来の成功体験や慣行に依存した経営手法では、グローバル環境の急激な変化に対応することが難しくなっています。

本講座は、グローバル戦略の第一線で企業の変革を支援する専門家が講師を務め、「理論×リアルケース」を軸に構成された集中プログラムです。グローバル人材マネジメントの戦略の体系的な整理から、現場での実装に至るまでを、1日で集中的に学ぶことができます。

本講座は、単なる「海外人事に関する知識の習得」にとどまりません。日本本社が主導すべきガバナンスの在り方から、現地社員の意欲を引き出す人事制度の設計、さらにはAI活用による人事運用の高度化まで、海外人事担当者が直面するさまざまな難問について、実務に直結する視点から解説します。

最大の特徴は、各セクションに配置された「リアルなケーススタディ」です。豊富な事例を通じて自社の課題を具体的に捉え、解決に向けた糸口をつかみながら、自社で実行可能なレベルまで落とし込みます。グローバル経営を支える人材戦略を構想で終わらせることなく、確実な「実装」へと引き上げる内容になっています。

※WEB受講でご参加の場合は、お申込み前に必ず下記のURLをご確認のうえで、お申込みください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/deliveru

カリキュラム/プログラム

Ⅰ グローバルビジネスと人材マネジメントのトレンド
1.グローバルビジネスの最新潮流
2.グローバル人材マネジメントのトレンド
3.日本企業が直面している課題


Ⅱ グローバル人材マネジメント戦略の考え方
1.日本型人材マネジメントの変遷とあるべき変化
2.検討すべき論点とステップ
3.ケーススタディ



Ⅲ ガバナンスと人事制度
1.グローバル人材マネジメントのガバナンス対象
2.グローバル共通人事制度の考え方
3.ケーススタディ



Ⅳ 組織と運用
1.グローバル・地域・各国の人事組織
2.運用の高度化と効率化
3.ケーススタディ



Ⅴ DXやAIの適用
1.グローバル人材マネジメントにおけるDX・AIの可能性
2.対象領域と領域選定のポイント
3.ケーススタディ

詳細

身につく知識/スキル
①グローバル人材マネジメントの戦略策定に不可欠な論点を整理できます
②施策設計で必要な「海外ならではの商習慣や法規制」のポイントを事例によってリアルに学べます
③理論だけでなく、具体的なイメージを持って実務に活かせるようケーススタディが役立ちます
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※1IDで1名様の受講となります。複数名での受講はできません。
質問方法
できません
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
TM HR Advisory & Coaching合同会社 CEO
早稲田大学 グローバル・ストラテジック・リーダーシップ研究所 招聘研究員
南 知宏 氏
経歴
フロリダ国際大学院 人事管理学修士卒。JR西日本、米国NCN Instituteでのキャリアコーチ、日立化成(現レゾナック)、アストラゼネカ、デロイトトーマツコンサルティング、SAPジャパンを経て現職。世界各国での人事制度設計や後継者計画の設計・運用、人事機能強化やオペレーションの高度化・DX化などに関する豊富な経験を有する。人事・ビジネス専門誌への寄稿多数。主な著書に『グローバル企業のための新日本型人材マネジメントのすすめ』がある。
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