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2026/03/02(月) 10:00 ON AIR
～仕事の精度とスピードをあげる型を習得～
一般社団法人日本経営協会
2026年3月2日 開催

若手・中堅職員のための 経営者視点で習得する「伝え方・受け方」

【見逃し配信付き！】 オンライン実務講座
質問OK すべての方向け
42,900 円(税込)
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クーポンをお持ちの方
6時間0分 詳細へ
2026/03/13 23:59 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2026/03/02 10:00 から 2026/03/02 16:00 まで
見逃し配信：2026/03/09 00:00 から 2026/03/16 23:59 まで

イベント概要

【開催趣旨】

　現場で起きるトラブルの多くは、能力不足ではなく「伝わり方のズレ」から生じています。

　本講座では、複数企業の経営を担ってきた石井氏を講師に迎え、経営者・上司の視点から見た

“信頼される仕事の進め方”を、実務に即して学びます。

　指示の受け方、報告の組み立て方、判断のタイミングなどに加えて、経営層の思考や判断軸を理解することで、差戻し・二度手間・認識違いを未然に防ぐコミュニケーションが身につきます。

「上司にサプライズしない」など、強力な原則を軸に、受講後すぐに使える行動の“型”を明確に提示し、明日から迷わず動ける判断基準を身につけ、裁量と信頼を着実に広げていくための実務講座です。

カリキュラム/プログラム

第１　職場コミュニケーションの本質　上司は何を見ているか

コミュニケーションを「感じの良さ」ではなく「仕事を前に進め、信頼を積み上げる行為」と
捉え直します。上司・経営者が若手社員を評価するときの観点を明確にし、最初のつまずきを防ぎます。
　●経営者・上司が若手社員に最初に求める３点
　●信頼はスキルより「再現性ある行動」で作られる
　●仕事ができる人の共通点：相手の負担を減らす伝え方・聞き方
　●経営者・上司の視点：新人の能力より「伸びる人の型」を見ている


第２　第一印象を決める基本動作　挨拶・返事・態度の実務価値

挨拶や返事はマナーではなく、上司の不安を減らし、指示が通る状態を作るための業務行動です。
職場で信頼が立ち上がる最短ルートを体得します。
　●挨拶が作るもの：心理的距離、声のかけやすさ、相談のしやすさ
　●返事の型
　●表情・姿勢・視線が伝えるメッセージ
　●経営者・上司の視点：ここが弱いと「任せるのが怖い」になる


第３　聞く力　報告・連絡・相談で仕事を前に進める

新人のミスの多くは能力不足ではなく「受け取りのズレ」です。
上司の意図を取り違えない聞き方と確認の型を身につけます。
　●傾聴の基本
　●指示受けの型（目的→期限→品質基準→優先順位→関係者）を確認する
　●分からない時の質問の仕方
　●経営者・上司の視点：質問ができる新人は信頼が上がる、黙る新人はリスクが上がる


第４　伝える力　指示を正確に受け、ズレをなくす

報連相は「上司へのサービス」ではなく、チームの意思決定を早め、失敗コストを減らす仕組みです。
上司が求める報連相の基準を具体化します。
　●報告は結論から（結論→根拠→次の一手）
　●連絡は必要な人に同じ情報を同じ粒度で
　●相談は早めに、仮説付きで（自分の案＋懸念点＋判断を求める）
　●言いにくいことを言う方法
　●経営者・上司の視点：一番困るのは「状況が見えないこと」
　　早い共有はそれだけで評価になる


第５　関係構築　上司が本当に欲しい部下の動き方

上司が欲しいのは「話がうまい部下」ではなく「任せると安心な部下」です。
信頼が積み上がる日常行動と、地雷（信用を落とす行動）を明確にします。
　●期待値調整（できる/できない、間に合う/間に合わないを早く伝える）
　●約束の守り方（期限、品質、途中経過の共有）
　●失敗時の対応
　●経営者・上司の視点：評価は成果だけでなく「再現性」と「信用残高」
　　小さな約束の積み上げが大きな裁量につながる


第６　主体性の出し方　期待を超える新人になる実践計画

主体性は「勝手にやること」ではなく「目的に沿って確認しながら前に進めること」です。
明日から現場で実行できる行動計画に落とし込みます。
　●主体性の型（仮説→確認→実行→共有）
　●先回りの一言
　●週次の自己点検
　●経営者・上司の視点：上司の仕事は意思決定
　　判断材料を早く揃えてくれる部下が最も評価される


※最新の動向・情報を織り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。

詳細

受講対象者の職種/職位
●コミュニケーションが原因で業務効率が低下していると感じている方
●上司や周囲から信頼されていないと感じる方
●指示の受け方などで日々指摘されてしまい悩んでいる方
身につく知識/スキル
●経営層の意思決定を支援する「情報提供力」を獲得し、上司から任せられる人材になる
●信頼を積み上げる「再現性ある行動習慣」を確立し、キャリア初期から裁量を広げる
●主体性を「戦略的行動」に変換し、期待を超える成果を出す社員になる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
購入前にインターネット環境をお確かめください。
セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合があります。

テスト視聴サイト https://strm.deliveru.jp/pretest_player_environment/
動作環境 https://shop.deliveru.jp/supportedenv

※見逃し配信期間中は繰り返しご視聴いただけます。 講義の復習にもオススメです。
※見逃し配信期間中のみのご視聴でもお申込みは可能です。
受講についての補足
会員の方は、購入前に、必ず、下記会員検索サイトで会員であることを確認して、クーポン番号をご入力ください。
【会員検索サイト】
http://www.noma-front.com/shop/Member/member.aspx

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【クーポンコード】frl0hoksfv

ＮＯＭＡ会員　35,200円（税込）／名　※１名のご参加料金です
一般　　　　　42,900円（税込）／名　※１名のご参加料金です
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＜注意＞
・お申込時に、必ず団体所属名・本名を記載ください。
　記入がない場合は、別途主催者からご連絡をさせていただきます。
・開講日の５営業日前から参加料の100％を申し受けます。
・参加者が少数の場合、天災の場合等においては、中止・延期させていただくことがございます。

＜受講方法＞
・カメラ・マイクは不要です。
・テキストはおおよそ３営業日前からサイト内でPDF ダウンロードできるようになります。
・講座の録音・録画や資料の複製は固くお断りいたします。
・質問については、別途事務局にご相談ください。

担当：本部事務局企画研修グループ　tms@noma.or.jp
質問方法
チャットまたはメールで質問できます
その他の質問方法
見逃し配信期間のみメールで質問を受け付けます
配布資料
資料はおおよそ3営業日前に受講サイトにアップロードします
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社エグゼクティブ・イニシアティブ
代表取締役社長
石井　元（いしい　はじめ）　氏
経歴
【略歴】
株式会社エグゼクティブ・イニシアティブ代表取締役社長。
３社の社長をつとめ豊富なマネジメント経験をもつマネジメントのプロ。第9回全国講師オーディション優勝。スタートアップから急成長、M&A、リストラ、倒産、企業再生など多様な経験をもつ。研修講師として経営者・幹部の育成を実践してきた。
『明るく、楽しく、わかりやすい』研修が特徴。新入社員から管理職・役員まで幅広い層に各種ビジネススキルやリーダーシップを教えている。共著『未来を創る経営者』（生産性出版） など。自治体アドバイザーもつとめる。また、経営者や経営幹部向けにエグゼクティブコーチングを行っている。『麹家げん馬』という噺家名をもつ落語家でもある。
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