本講座は、製造業の現場リーダーが継続的な改善活動を実践し、成果を創出するために必要な知識と手法を体系的に習得できる e-learning プログラムです。改善の基本概念から、IE(Industrial Engineering)、マテリアルハンドリング、在庫最適化、品質改善、コスト管理まで、現場で成果を出すためのエッセンスを網羅的に学べます。
講座では、プロセスマッピングによる現状可視化、多様な IE 手法によるムダ・ボトルネックの発見、シックスシグマや SQC を活用した品質の安定化、SLP に基づくレイアウト最適化、在庫回転率向上や EOQ・カンバン方式などの在庫管理手法、さらには VE、5S、カイゼン、PDCA による改善推進など、現場改善に直結する内容を豊富な事例とともに解説します。また、ERP・IoT・AI といったデジタル技術の活用による生産性向上にも言及し、これからの現場リーダーに求められる視点を身につけていただけます。
本講座で学習する内容は、生産技術、製造、品質、物流、管理部門など、幅広い業務で応用可能であり、現場改善・品質向上・コスト削減などの実務にそのまま活かせます。
講師は、企業の現場改善支援や生産性向上プロジェクトに豊富な実績を持つ専門家であり、製造現場の課題解決に関して多くの企業をサポートしてきました。現場に寄り添った視点と、体系化された改善手法の両面から、受講者が日々の業務にすぐ活かせる知識と考え方を丁寧にお伝えします。