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＜年末年始休業のお知らせ＞
年末年始期間中（2025年12月26日（金）～ 2026年1月4日（日））、セミナー事務局はお休みをいたします。
視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
あらかじめご了承ください。

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2026/01/27(火) 10:00 ON AIR
【見逃し配信付き！】 オンライン実務講座
一般社団法人日本経営協会
2026年1月27日開催

学校法人における経営企画業務の基本と中期事業計画策定・見直しの実務ポイント

認証評価結果を踏まえて、事業計画のＰＤＣＡサイクルを回す
質問OK すべての方向け
41,800 円(税込)
ログインして注文
クーポンをお持ちの方
7時間0分 詳細へ
2026/02/07 23:59 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2026/01/27 10:00 から 2026/01/27 17:00 まで
見逃し配信：2026/02/03 00:00 から 2026/02/10 23:59 まで

イベント概要

  学校法人を取り巻く環境は大きく変化しており、中期事業計画の重要性が一層高まっています。令和７年４月施行の改正私立学校法では、認証評価の結果を踏まえた事業計画・中期事業計画の作成が義務化され、専門学校においても将来を見据えた中期的な計画づくりが求められるようになります。また、ガバナンス改革や評議員会のチェック機能強化を踏まえると、「小手先」の改善ではない、経営理論に基づく質の高い計画策定と見直しが必要とされています。

　本セミナーでは、中期事業計画策定に必要な経営理論・フレームワークと、学校法人特有の実務知識・ノウハウを組み合わせて解説します。経営企画業務の初心者でも、中期事業計画の策定・見直しに取り組めるようになることを目指します。

カリキュラム/プログラム

1．激変する学校法人の周辺環境（外部環境の整理）
(1) 社会情勢が学校法人に与える影響・学校政策トレンド紹介
(2) 18歳世代の特徴と傾向：人口、価値観、経済状況、テクノロジーなど
(3) 数年後の社会予想：5年後と10年後
(4) それを踏まえて、外部環境を分析してみる
【ワーク(1)】PEST分析を通して、自校の外部環境を整理する

2．自校の現状把握（内部環境の整理）
(1) 自校が持っているものを見つめ直す
(2) 自校の優位性は何か？
(3) 様々な経営資源を確認して、事業戦略を見直す
(4) どうやって自校の強みを見出すか？
(5) 自校で今後予想される「イベント」を再確認する
【ワーク(2)】VRIO分析を通して、揺るぎない自校の強みを確認する

3．学校法人における中期事業計画とは？
(1) 学校法人における中期事業計画担当者の役割と仕事の基本
(2) 認証評価制度・教育の質保証とは
(3) 関連する部署と役割について（IR・評議員会など）
(4) データで見る「大学中期事業計画の課題」
【ワーク(3)】認証評価の結果を確認し、自校の課題を見つける

4．PDCAサイクルで組織を改善する
(1) PDCAサイクルは実は奥が深い
(2) PDCAサイクルをさらに活用する
(3) PDCAサイクル以外を知り、PDCAの理解を深める
(4) 計画を運用し実現する際に重要なこと
(5) 他校も苦戦している「C（Check）」と「A（Action）」を克服する
【ワーク(4)】PDCAサイクルを自校で回す際の課題を考える

5．マーケティング視点で学校を見る
(1) マーケティング視点は中期計画には間接的に重要
(2) 4Pと4Cで自校の入試戦略と広報戦略を見直す
(3) 自校のターゲットをSTP分析で明らかにする
(4) 他校との戦略差の確認がやはり重要
【ワーク(5)】マーケティングのフレームワークで自校を見直す

6．実践編：中期計画を考え始める
(1) 「経営の軸」のつくりかた
(2) 実際の中期計画策定プロセスの確認
(3) プロジェクトチームをどのようにつくるか？
(4) ペーパーワークから脱するためには？
【ワーク(6)】ここまでを踏まえて中期計画の骨子を考える

7．まとめと振り返り
【振り返り】明日からの自分にどのように使えるか？

詳細

受講対象者の職種/職位
●経営企画業務担当者・責任者
●中期事業目標・中期事業計画立案の基本を学びたい教職員、理事、評議員
身につく知識/スキル
１．学校法人を取り巻く外部・内部環境、自校の現状を把握するための分析ポイントを理解する。
２．中期事業計画の概要と意義を理解し、計画を見直す際の着眼点を身につける。
３．演習を通して、自校の中期事業計画の骨子を策定するための実践的な企画手法を習得する。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
購入前にインターネット環境をお確かめください。
セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合があります。

テスト視聴サイト https://strm.deliveru.jp/pretest_player_environment/
動作環境 https://shop.deliveru.jp/supportedenv

※見逃し配信期間中は繰り返しご視聴いただけます。 講義の復習にもオススメです。
※見逃し配信期間中のみのご視聴でもお申込みは可能です。
受講についての補足
会員の方は、購入前に、必ず、下記会員検索サイトで会員であることを確認して、クーポン番号をご入力ください。
【会員検索サイト】
http://www.noma-front.com/shop/Member/member.aspx

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【クーポンコード】fr1ehdzrrgv

ＮＯＭＡ会員　 34,100円（税込）／名　※１名のご参加料金です
一般　　　　　　41,800円（税込）／名　※１名のご参加料金です
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＜注意＞
・お申込時に、必ず団体所属名・本名を記載ください。
　記入がない場合は、別途主催者からご連絡をさせていただきます。
・開講日の５営業日前から参加料の100％を申し受けます。
・参加者が少数の場合、天災の場合等においては、中止・延期させていただくことがございます。

＜受講方法＞
・カメラ・マイクは不要です。
・テキストはおおよそ３営業日前からサイト内でPDF ダウンロードできるようになります。
・講座の録音・録画や資料の複製は固くお断りいたします。
・質問については、別途事務局にご相談ください。

担当：本部事務局企画研修グループ　tms@noma.or.jp
質問方法
チャットまたはメールで質問できます
その他の質問方法
見逃し配信期間のみメールで質問を受け付けます
配布資料
資料はおおよそ3営業日前に受講サイトにアップロードします
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社経営芸術総合研究所
代表取締役
田島　悠史　氏
経歴
1982年東京都町田市出身。慶應義塾大学環境情報学部、東京芸術大学大学院映像研究科を経て、慶應義塾大学大学院後期博士課程政策・メディア研究科修了・中小企業診断士。一般社団法人新宿メディア地域活性化推進協会専務理事、大正大学表現学部専任講師、宝塚大学特任講師、千葉商科大学非常勤講師。
　教育団体の専門家として組織改革や大手企業との連携事業の責任者など、重要業務を歴任。学生募集の責任者として８年連続定員割れの大学を僅か1年で定員数まで充足。現在も大学コンサル業務に従事している。
　クライアント並びに参加者に寄り添い、新たな課題意識や思考を引き出す懇切丁寧で分かりやすいと好評を博しています。
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