経営企画部門が担うサステナビリティは、理念理解や開示対応にとどまりません。 自社の経営資源と社会的要請を踏まえ、「理念を経営計画に、計画を行動へ」つなぐ実装力が求められています。人的資本・ESG・健康経営などを経営の仕組みとして統合し、全社で推進する設計力が不可欠です。
本講座では、サステナビリティを経営計画やKPIに組み込み、経営と現場をつなぐ“動かす企画力”を磨きます。