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チャットコンサル ー 2026年6月4日号
Beth合同会社

★相談枠付き★【お悩みテーマ：企画力向上フレームワークの導入と定着化】提案型組織への変革を担当している事業部長さんからのご相談［後半］

１時間の個別相談付のコンテンツ！！購入後メールにてお問い合わせください。
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2026/06/04 06:00 提供開始、視聴開始から 14日間 まで

イベント概要

【今回のお悩み】

現在、既存業務の効率化によって生み出した余力を活用し、メンバー自らが新たな価値をデザインして提案する「提案型組織」への変革を進めています。

 

目指す姿は、メンバーが共通のフレームワークを用いて「①質の高い企画を自発的に立案できること」、そして、いざ実行に移す際に直面する古い商習慣や組織の壁を「②自力で粘り強く乗り越え、形にできる（実行力・レジリエンスを持つ）こと」です。

 

以下のテーマについて、アドバイス頂けると幸いです。

・実践型「企画力向上フレームワーク」の導入と定着化

・組織の壁を乗り越える「推進・調整スキル」の伴走 

 

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

「他部門が協力してくれない」のは、今の仕組みが「正しい」証拠です。組織の抵抗を読み解き、メンバーのレジリエンスを育むマネジメントの技術。

 

ビジネス案を単に押し通すのではなく、既存の仕組みを「ハック（攻略）」する視点や、拒絶されても折れないチームを作るための「心理学的アプローチ」をお伝えします。

 

本講座では、IBMやデロイト等で多くの新規事業・DX支援を手掛けてきた講師が、事業部門長からのリアルな悩みに回答します。

 

カリキュラム/プログラム

＜動画学習時間＞
28分

＜講座のポイント＞
実際の実務者の方からいただいた業務での悩みについて、コンサルタントである河上泰之が動画でお答えしていく講座

動画で講座を受けてみて、自らの個別事案について相談したい場合は1時間のオンライン相談が可能

詳細

受講対象者の職種/職位
・他部署との調整や古い商習慣に阻まれ、プロジェクトが進まず苦慮しているリーダーの方
・メンバーの「実行力」や「レジリエンス」を高め、自走するチームを作りたいマネジャーの方
・創業者が築いた既存ビジネスの思考を転換し、新たな価値を創造したい事業部門長の方
・DXや新規事業において、組織のしがらみを突破するための「共通言語」を求めている方
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2026/05/31
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
Beth合同会社
代表
河上 泰之