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チャットコンサル ー 2026年5月19日号
Beth合同会社

★相談枠付き★【お悩みテーマ：営業業務 BPR＋AI】大手製造メーカー・事業部門の部長さんからのご相談

１時間の個別相談付のコンテンツ！！購入後メールにてお問い合わせください。
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80,000 円(税込)
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2026/05/19 13:30 提供開始、視聴開始から 14日間 まで

イベント概要

【今回のお悩み】

営業業務に関して、AIを使った業務効率化・経費削減するプロジェクトを立ち上げ。

ツール導入が目的となり、プロジェクトが失敗とならないように進めたい。

現在、現行業務フローの調査を進めているが、部署や担当者がごとにやり方がまちまちで、どこまで細かく調査するべきか、悩んでいる。

 

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

「AIを使って業務効率化を図りたいが、ツールの導入自体が目的化してプロジェクトが迷走しそう」「現場の業務フローを調査しても、人によってやり方がバラバラでどこまで深掘りすべきかわからない」……。DXやBPRに取り組む多くのリーダーが直面する壁がここにあります。

 

本講座では、IBMやデロイト等で戦略・デザインコンサルタントとして活躍してきた講師が、実際の実務者からの相談をもとに、プロジェクトを成功に導くための方法を徹底解説します。

 

単なるIT導入に留まらず、上司と部下の認識のズレを解消する「目的と手段の入れ子構造」や、個人の能力に依存しない「プロセスでの品質管理」など、組織を動かし、具体的な数字（時間・コスト）としての成果を出すための実践的な知見をお伝えします。

カリキュラム/プログラム

＜動画学習時間＞
28分

＜講座のポイント＞
実際の実務者の方からいただいた業務での悩みについて、コンサルタントである河上泰之が動画でお答えしていく講座

動画で講座を受けてみて、自らの個別事案について相談したい場合はオプションを選択して1時間のオンライン相談が可能

詳細

受講対象者の職種/職位
・AI導入やITツール活用による業務改革（DX）を推進しているリーダー・担当者
・現場の業務が属人化しており、標準化やマニュアル化を進めたいマネジャーの方
・部下への指示がうまく伝わらず、アウトプットの質がバラバラで悩んでいる上司の方
・コンサルタント視点の「問題解決の型」を身につけ、プロジェクトの成功率を高めたい方
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2026/05/18
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
Beth合同会社
代表
河上 泰之
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