「課題が見えているのに動けない」「課題が多すぎて優先順位が付けられない」「社内の抵抗勢力に困っている」――。本講座は、複数の企業で“社内の人”として改革を進めてきた「マイクロ人事部長」の実践知を余すことなく紹介します。事業と密接に連携した7つのフレームを活用して、課題の優先順位を明確にしながら実行プランを策定し、組織開発を伴走しながら進めていく実践的な手法を体系的に学ぶことができます。また、実践する中でのポイントや落とし穴、留意点についても具体的に解説して、明日からの行動にすぐに活かせる内容になっています。
※WEB受講でご参加の場合は、お申込み前に必ず下記のURLをご確認のうえで、お申込みください。https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/deliveru
※本セミナーは、事前課題がございます。下記URLよりご回答ください。https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuv0hdhKvvrmPK96TJbcRXNZ8Wx9PGtjsjT3I_WkYJ2AYj0g/viewform?usp=dialog