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【重要】2023/12/25 システムメンテナンスのお知らせ

この度、パフォーマンスおよびセキュリティ向上を目的とした、サーバー機器のメンテナンスを実施いたします。
メンテナンス作業に伴い、以下の日時においてDeliveruのサービスをご利用いただけなくなります。

 

  ■日時（24h表記）
2023年12月25日(月) 23:00 ～ 2023年12月26日(火) 00:00（深夜間の1時間）

  ■対象サービス
当該時間帯において動画のご購入、ご視聴を行う事ができません。
なお、メンテナンス作業中に不測の事態が発生した場合、最大で以下の時間帯までサービスをご利用いただけなくなる可能性がございます。

 ＜最大停止時間帯（24h表記）＞
2023年12月25日(月) 23:00 ～ 2023年12月26日(火) 03:00（深夜間の4時間）

 

 

小売業生産性向上セミナー(業務効率化編）

株式会社販路企画　

小売業生産性向上セミナー(業務効率化編）

弊社が、小売業の生産性改善研修の業務効率化の基礎セミナーとして提供している「小売業の生産性向上研修セミナー」の動画です。基礎研修セミナーは2部構成となっております。次のような方にお勧めの動画研修セミナーです。
質問OK 初～中級者向け []
8,800 円(税込)
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1時間56分 詳細へ
終了予定なし
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イベント概要

小売業生産性向上セミナー(業務効率化編）

 

弊社が、小売業の生産性改善研修の業務効率化の基礎セミナーとして提供している「小売業の生産性向上研修セミナー」の動画です。基礎研修セミナーは2部構成となっております。次のような方にお勧めの動画研修セミナーです。

 

【このような方にお勧めです】

 ✓　小売店の生産性向上を行いたい。

✓　人手不足に困っている

✓　業務効率化を実施していきたい

✓　業務効率化に限界がきている

✓　店舗で即実践できる業務効率化・生産性改善の研修を探している

 

 

【弊社の小売業生産性改善研修セミナーの特徴】

 弊社の小売業の生産性向上研修セミナーのメリットは次の通りとなります。

 

✓　小売業の実際の現場での改善経験者が行い超実務的内容

✓　わかりやすさ99.3%（現在までの実績）で圧倒的な評価

✓　汎用性が高い各種仕組み・ツールも共有

✓　コンサルティングの現場で成果が上がったものを紹介。

✓　小売業に特化した数値改善できる生産性改善の内容

カリキュラム/プログラム

第１章　生産性改善とは？
　　　　・現在の小売業の経営環境
　　　　・生産性改善とは何か？
　　　　・生産性改善の体系図

第２章　生産性改善３つのポイント
　　　　・業務効率化の手順
　　　　・業務の棚卸実施方法（月・週・日）
　　　　・作業割当表の構造
　　　　・業務効率化の事例
　　　　・セルフレジ導入時のポイント事例
　　　　・重点ポイントの設定
　　　　・重点ポイント改善事例
　　　　・作業のバラツキによるムダをなくす。作業の標準化の重要性と方法
　　　　・探すムダをなくす。バックルームの整理の重要性と方法
　　　　・手待ちのムダをなくす。店舗巡回からの売上利益のへのアプローチ

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 14日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2023/02/03 11:00 提供開始、視聴開始から 7日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
小売業の経営者、管理者、店長
身につく知識/スキル
生産性改善とは何か？小売業における業務効率化の実施手順及び方法。
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
受講についての補足
テキストをＰＤＦでダウンロードして頂き、印刷を頂いた上で受講をされると理解がより深まりますので、テキストをご活用下さい。
チャットで質問
できます
配布資料
  • 小売業の生産性改善３つの秘訣セミナー（動画版）.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2023/02/02
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社販路企画
代表取締役
田口勝
経歴
《経歴》
●大学卒業後、経営コンサルタント会社就職
中小企業向けマーケティング戦略立案支援、 　ISO認証取得支援、社員研修等を実施。

●株式会社セブンイレブンジャパン本部に転職。
店長⇒店舗経営コンサルティング（ＳＶ）⇒マネージャー 　エリアマーケティングとＦＣ本部構築ノウハウを徹底して学ぶ。 　改善実績が評価され全国社内表彰。

●株式会社販路企画を設立
多店舗展開支援・小売業既存店売上利益改善支援、ＦＣ本部構築展開支援、店長研修、ＳＶ研修、小売業生産性向上研修、加盟店開発、商圏調査・出店調査・エリアマーケティング支援、独立開業・新規事業支援を中心に全国支援。飲食・小売・サービス等様々な業種を経験。　行政関係からの依頼、開業から上場企業まで支援実施。　直接マネジメントと間接マネジメントの両面の経験が強み。コンサルティング支援実績300社以上。

【著書】 小さな会社のフランチャイズ本部構築・展開に成功する５０のポイント（商業出版：セルバ出版）