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株式会社販路企画　

Deliveruの公式企業チャンネルとしてWEBセミナーを提供しています。

弊社は、クライアントの売上利益拡大に繋がるフランチャイズ本部構築展開活性化支援や小売業売上利益アップ活性化支援、多店舗展開支援やＳＶ研修・店長研修・小売業生産性改善研修を軸に業務を行っております。

また、その成功事例を各種講演会やセミナー・研修の場で情報発信しております。

担当した会社・店舗も延べ300社を超えます。

１つの企業やお店に担当した期間も3年を超える企業様や店舗様も多くあり、比較的長い期間数多くのクライアント様に育てて頂きました。

弊社のモットーは、『評論家』ではなく『実務家』としてのコンサルティングです。

コンサルタントに必要な実績は、

①『実際に実務で経験し、成果を上げたこと』という直接の実績

②『クライアントの支援を通じて、成果を上げたこと』という間接の実績

の両方が重要であると思っています。私はこのことをスーパーバイザーで嫌というほど学びました。

・２つは、似ているようですが、必要なスキルが全く異なってきます。片方だけでもクライアントで数値改善を上げることはできません。弊社は２つを持ち合わせていることが最大の強みです。

現在は、一般企業・店舗様からの依頼だけでなく、行政各機関からも支援依頼を頂いております。今後も、中小企業の多店舗展開支援を中心に絶対実務家宣言!!で支援企業に結果をもたらすコンサルタントとして研鑽して参ります。

【講師プロフィール】

①経営コンサルタント会社勤務

大学卒業後、経営コンサルタント会社に勤務。マーケティング戦略立案・人事評価制度構築・ISO認証取得支援・新入社員研修・管理者研修等で中小企業のコンサルティングを担当。コンサルタントは、良くも悪くも理論・評論・ノウハウを大事にするが、理論だけでは現場は動かないことを痛感。理論と現場が乖離すれば結果は出ない。理論と現場の乖離を埋めるためには、現場経験が必要であると痛感し、転職を決意。フランチャイズ本部構築展開の手法を更に学びたいと思いから、最先端の企業で、現場経験もできるコンサルティングを展開しており、フランチャイズの発祥とも言える株式会社セブンイレブンジャパン本部に転職を決意。

②株式会社セブン-イレブン・ジャパン本部

最初はお店勤務から経験。レジ打ちからの副店長・店長を経験。現場を経験し、生の「人の管理問題」や「売上・利益改善問題」を経験。「売上・利益の数値改善」だけでなく、「人の管理問題」も解決。その経験をもとにスーパーバイザー（経営指導員）になっても、小売業の売上利益改善コンサルティングを実施。新店及び多店舗展開の立ち上げも多数経験をする。

〇担当エリアの『売上改善』の取組みが評価され、『全国表彰』を受ける。

〇『加盟店』から、とにかく『熱くて現場に応じた改善提案を行ってくれる』という評価。

〇フランチャイズ本部の仕組みと店舗の売上・利益改善についても徹底的に習得する。

〇その後、九州地区のビックデータを活用したマーケティング分析や戦略立案・対外折衝のマネージャー昇進。地区全体の数値改善に大幅に貢献。

中小零細企業の売上改善に寄与したいと思いから販路企画を設立。

③株式会社販路企画

これまでもコンサルタント経験、フランチャイズ本部の店長、ＳＶ、マネージャー経験から、店舗の売上・利益改善のためのノウハウを独自で更にブラッシュアップし、レベルアップし、ノウハウ化。販路企画を設立。多店舗展開支援・小売業既存店売上利益改善支援、フランチャイズ本部構築展開支援、店長研修、ＳＶ研修、小売業生産性向上研修を中心に全国支援。飲食・小売・サービス等様々な業種を経験。行政関係からの依頼、開業から上場企業まで支援実施。直接マネジメントと間接マネジメントの両面の経験が強み。コンサルティング支援実績300社以上。

【著書】
小さな会社のフランチャイズ本部構築・展開に成功する５０のポイント（商業出版：セルバ出版）