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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 採用戦略立案講座～基礎編～ ★無料コンサル60分付★
採用戦略を現場に落とし込むための実践研修
概要
商品コード
ivwchwob
よくあるお悩み・ニーズ
・採用戦略を現場業務に落とし込むやり方が分からない
・ワークシート（目標管理表など）のカスタマイズが苦手なので代行で作りこんでほしい
・採用業務を効率化させたいので細かく教えてほしい
・自社の魅力や人財要件を明確にしたものの、プロの客観的な視点で添削してほしい
・ワークシート（目標管理表など）のカスタマイズが苦手なので代行で作りこんでほしい
・採用業務を効率化させたいので細かく教えてほしい
・自社の魅力や人財要件を明確にしたものの、プロの客観的な視点で添削してほしい
到達目標
・採用戦略を完成させ、毎年活用して安定した採用が可能な状態になる
・自らの採用スキルを高めて、市場価値の高い採用担当者になる
・採用業務フローの無駄を解消して、効率的な採用活動が可能になる
・自らの採用スキルを高めて、市場価値の高い採用担当者になる
・採用業務フローの無駄を解消して、効率的な採用活動が可能になる
研修内容・特徴
企業様ごとのお悩みにお答えします。
事前にメール等でご相談いただいた内容にもとづき、当日アドバイスさせていただきます。
採用戦略に関することでも、それ以外の採用業務に関することでも柔軟に対応いたします。
※採用戦略立案講座に付随している60分の無料コンサルは、この研修とは別ものです。
事前にメール等でご相談いただいた内容にもとづき、当日アドバイスさせていただきます。
採用戦略に関することでも、それ以外の採用業務に関することでも柔軟に対応いたします。
※採用戦略立案講座に付随している60分の無料コンサルは、この研修とは別ものです。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
2時間30分
内容
■第1章 ～採用戦略の重要性～
1)採用業務の中における採用戦略の位置づけ
2)採用ブランディングの中身
3)採用戦略を立てる3つのメリット
4)採用スキルの3要素
■第2章 ～採用マーケットの現状～
1)中途採用と新卒採用の市況感
2)候補者が企業に求めているもの
3)厳しい市況の中での各社の工夫
■第3章 ～採用戦略 基礎構築～
1)これまでの採用結果の振り返り（ワークあり）
・選考フェーズの歩留まりを振り返る
・選考リードタイムを振り返る
・面接官別の歩留まりを振り返る
・採用コストを振り返る
・各業務の達成度を数値化して課題を知る
2)自社の魅力の洗い出し（ワークあり）
・4つの要素から自社の強みを洗い出す
・競合企業を調査して自社と比較する
3)人財要件定義（ワークあり）
・募集部門の事業戦略と採用目的を明確にする
・理想的なハイパフォーマーをピックアップする
・任せたい仕事と必要なスキル・タイプを言語化する
・フィットしてほしい社内カルチャーを言語化する
・求める人財のペルソナを作る
1)採用業務の中における採用戦略の位置づけ
2)採用ブランディングの中身
3)採用戦略を立てる3つのメリット
4)採用スキルの3要素
■第2章 ～採用マーケットの現状～
1)中途採用と新卒採用の市況感
2)候補者が企業に求めているもの
3)厳しい市況の中での各社の工夫
■第3章 ～採用戦略 基礎構築～
1)これまでの採用結果の振り返り（ワークあり）
・選考フェーズの歩留まりを振り返る
・選考リードタイムを振り返る
・面接官別の歩留まりを振り返る
・採用コストを振り返る
・各業務の達成度を数値化して課題を知る
2)自社の魅力の洗い出し（ワークあり）
・4つの要素から自社の強みを洗い出す
・競合企業を調査して自社と比較する
3)人財要件定義（ワークあり）
・募集部門の事業戦略と採用目的を明確にする
・理想的なハイパフォーマーをピックアップする
・任せたい仕事と必要なスキル・タイプを言語化する
・フィットしてほしい社内カルチャーを言語化する
・求める人財のペルソナを作る
受講期間の目安
受講開始から1か月程度
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
1回（5時間）
当社の用意するTeams、もしくは貴社にてご利用中のリモートツールを利用します
• 会場
1回（5時間）
会場は原則、貴社の会議室をご提供ください。
会場までの往復交通費は別途請求させていただきます。
会場までの往復交通費は別途請求させていただきます。
内容
企業様ごとのお悩みにお答えします。
事前にメール等でご相談いただいた内容にもとづき、当日アドバイスさせていただきます。
採用戦略に関することでも、それ以外の採用業務に関することでも柔軟に対応いたします。
事前にメール等でご相談いただいた内容にもとづき、当日アドバイスさせていただきます。
採用戦略に関することでも、それ以外の採用業務に関することでも柔軟に対応いたします。
研修費用(税込み)
5名様まで
150,000円
6名様以上
5名様の金額＋お1人あたり11,000円
講師のプロフィール
講師名
株式会社メタキャリア
代表取締役
岡田 昇悟
経歴
関西出身。立命館大学文学部を卒業後、大手住宅メーカーにて営業や広報に携わる。その後、IT系企業にて人事の採用担当者として現場経験を積み、新卒および中途採用マネージャーとして毎年数百名の採用を実現する。
そこで培った採用スキルを、採用でお困りの企業様に広くご活用いただくため、株式会社メタキャリアを設立し代表取締役に就任。
“人と企業のポテンシャルを引き出し未来を描く支えになる”という理念のもと、多数の企業様の採用支援を行うとともに、地方自治体でのキャリア支援セミナーや大学・専門学校のでキャリア授業など、人のキャリアに関わる仕事を精力的にこなしている。
そこで培った採用スキルを、採用でお困りの企業様に広くご活用いただくため、株式会社メタキャリアを設立し代表取締役に就任。
“人と企業のポテンシャルを引き出し未来を描く支えになる”という理念のもと、多数の企業様の採用支援を行うとともに、地方自治体でのキャリア支援セミナーや大学・専門学校のでキャリア授業など、人のキャリアに関わる仕事を精力的にこなしている。
お問い合わせフォームを開く
※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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