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この研修は3回の研修のパッケージ（約２時間×３回）で行います。
「VUCA（ブーカ）の時代」において結果を出す「管理者・経営者としてのリーダー」が新たに身に付けるべき能力（リスキリング）を明らかにします。
また当研修では、講師の一方的な講義にならない様、講師・受講者双方向の情報発信の場の形成に勤めます。
第１回のテーマは、「管理者・経営者の仕事とは何かを定義する」です。
これ迄皆さんが受けた研修は、「管理者・経営者の仕事とは何か？（Be）」を明確に定義せず、リーダーシップ・課題形成・コミュニケーション等のノウハウ（Do）をインプットする研修ではありませんでしたか？
これでは（Be）のない（Do）で迷走になってしまいます。
当研修では（Be）→（Do）の順番に拘ります。
第２回のテーマは、「本質を見抜く為のポイントを習得する」です。
変化の激しいVUCAの時代においては、色々なことに対応する言わば〇〇対応では結果を出すリーダーになれません。
変化の本質を見抜き、先回りして準備するリーダーにならなければ結果を出すことはできません。
第３回のテーマは、「７つの基軸で成功し、成長する」です。
江戸時代の経世家・農政家の二宮尊徳は「自然はその法に従う者に豊かに報いる」という言葉を残しています。
つまり「天地は絶えず変化していて、我々を取り巻く万物の成長・発展には止むことはない。この永遠の成長発展の「法」に従って休むことさえしなければ、貧困は求めても訪れない」ということです。
VUCAの時代において守るべき「法＝７つの基軸」について学びます。
