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人材育成/能力開発セミナー 一覧 件数:206
新任部長職に求められる役割と実務
1時間47分 視聴期間: 14日 (14日以内に視聴開始)
現場を知り尽くしたベテラン講師が丁寧に解説します
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すべての方向け [N]
23,100 (税込)
ジョブ型を展望したこれからの人事制度(アーカイブ)
5時間26分 視聴期間: 30日 (10日以内に視聴開始)
働き方改革、同一労働同一賃金、メンバーシップ型、ジョブ型は最近よく話題に上がりますが、それらに共通しているものは「職務」です。「職務」をどう考えるかです。またコロナ禍でテレワーク・在宅勤務が多くなると「職務」の明確化が求められています。本セミナーでは「職務」をテーマに我が国の人事制度はどうあるべきかを探っていきます。現行の我が国の人事制度はメンバーシップ型が主流で主に能力主義、役割主義で行われています。同一労働同一賃金実現を目指すためにはジョブ型に転換することが必要と考えられ、その道筋を検討します。「人」を基本としたメンバーシップ型と「仕事」を基本としたジョブ型はある意味、水と油でその転換はなかなか難しいのが実情です。このような現状を分析・考慮して実現可能な道を探りつつ、ジョブ型に転換を考えられている企業組織に最適なセミナーです。
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すべての方向け []
35,200 (税込)
DX人材の教科書
1時間52分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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すべての方向け []
33,660 (税込)
新任看護部長の取り組むべき病院経営改善
1時間19分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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すべての方向け []
27,500 (税込)
EQ(心の知能指数)
3時間25分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
ivk38zXh
すべての方向け []
33,990 (税込)
行動科学による人材マネジメントと組織活性化
1時間33分 視聴期間: 14日 (14日以内に視聴開始)
~行動分析学の基本、行動を変えるセオリーと組織文化のマネジメント~
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中級者向け [N]
25,300 (税込)
みらいのあした活動家 SDGs×ファシリテーター入門
47分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
SDGs×ファシリテーターを学ぶ
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初級者向け []
2,200 (税込)
在宅勤務時代の部下マネジメント(テレワーク)
2時間8分 視聴期間: 14日 (14日以内に視聴開始)
在宅勤務におけるマネジメントの方法、オンライン面談の方法やコツを解説いたします!
iviVvcev
すべての方向け [N]
27,500 (税込)
企業における価値創造を実現するための人財育成 3者とフロアによる総合討論(パネル)
45分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
クオリティフォーラム2019・企画セッション『企業における価値創造を実現するための人財育成』
iveSF6Tb
すべての方向け []
11,000 (税込)
『顧客価値提供マネジメントの方法論と人材育成  ~事業・経営の持続的成功に向けて~』
49分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
クオリティフォーラム2019・企画セッション『企業における価値創造を実現するための人財育成』
ivp1fGll
すべての方向け []
11,000 (税込)
「多様化する顧客価値に対応する製品開発とそれを支える人材育成」
44分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
クオリティフォーラム2018・企画セッション『多様化する品質経営のあり方と実際』
ivlA6YKb
すべての方向け []
11,000 (税込)
効果的な緊急事態対応のための演習のノウハウ
1時間47分 視聴期間: 90日 (90日以内に視聴開始)
このコースの目的は、受講者の皆様が、自力で演習を実施できるようになり、その演習を通して自社の緊急事態対応のしくみや事業継続計画(BCP)の内容を確認・検証できるようになることです。
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中級者向け []
22,000 (税込)
個人のキャリア自律欠如が招く組織リスク ~従業員のキャリア迷走が及ぼすコンプライアンス違反のリスク~(約2時間)
2時間4分 視聴期間: 30日 (30日以内に視聴開始)
コロナ危機によるテレワークでジョブ型雇用が騒がれ、面前のコミュニケーションと管理ができない状態が増えつつあります。キャリアの自律できていない個人では、職場やチーム内でのコミュニケーションはじめ人間関係が希薄になり、自己流の業務に走ります。そこには、「自己肯定感の低下」と「組織への信頼低下」が引き金となり、不祥事や不正行為へと繋がりかねません。職場のエンゲージメントの強さとメンバー個々のキャリアの自律と組織の支援が、チーム力、組織力アップに繋がります。企業の不祥事は相変わらずなくなりません。個人と組織の関係性が影響しています。そのメカニズムを検証します。
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すべての方向け [N]
8,000 (税込)
身近なニュースから学べる SDGs研修 【2020年版】
1時間47分 視聴期間: 30日 (45日以内に視聴開始)
(一社)日本能率協会は年間約1,400回のセミナーを開催、約30,000名の受講実績のある協会です。1942年の創立以来、”人”を中心とした「経営革新の推進機関」として、世界と社会とともに、産業界の健全な発展に努めています
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すべての方向け [N]
22,000 (税込)