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近年多くの企業が取り入れている人材マネジメント施策のひとつ、1on1。部下の立場で押さえておきたいポイントをご紹介します。

1on1の事前準備・受け方

近年多くの企業が取り入れている人材マネジメント施策のひとつ、1on1。部下の立場で押さえておきたいポイントをご紹介します。
質問OK すべての方向け [N] 返金保証
16,500 (税込)
50分 詳細へ
終了予定なし
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イベント概要

近年多くの企業が取り入れている人材マネジメント施策のひとつ、1on1。

ただ上司と部下が定期的に面談すれば良いというものではありません。

その効果を最大化するためには、部下側の事前準備や積極的な関わりが不可欠です。

 

本講座は、講師によるデモンストレーションも含んだ、

1on1を通してご自身の成長を目指す皆様にお薦めの実践的なプログラムです。

 

カリキュラム/プログラム

【1on1の事前準備・受け方】

1.ゴールの共有

2.1on1ミーティングとは
1)他の面談との違いについて
2)1on1ミーティングとは

3.コーチングの基礎知識
1)ティーチングとコーチングの違い
2)ワーク(焦点化の原則・脳を揺さぶる質問)
3)コーチングの基本的な考え方

4.良い1on1ミーティングとは
1)良い1on1ミーティングとは(定義)
2)導入のメリット(部下・上司・組織にとって)

5.効果的な1on1の進め方
1)1on1ミーティングの全体の流れ
2)1on1の進め方
3)時間配分
4)質問のスキルについて

6.事前準備と受け方
1)受け手に必要な事前準備
2)上司へのフィードバックと次回へ向けてのリクエスト

7.講師によるデモンストレーション

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/01/30 17:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
新人・若手社員の方
身につく知識/スキル
・1on1の実施の意義や臨む姿勢が理解できる
・1on1の時間配分や内容の組み立てが理解できる
・1on1を受ける側として、必要な事前準備ができるようになる
・1on1で話したいこと・解決したいことが見つかる
・上司や先輩の力を借りて、中長期的なキャリアプランを構築できるようになる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
1on1導入・推進の役割を担う人事ご担当者様、実施する側のリーダー・管理職の方にもお薦めの内容です。
質問方法
受講期間中は、メールにてご質問を受け付けます。また、ご要望があればリモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 【受講者様用】1on1の事前準備と受け方.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/31
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社オフィスムーブ
代表取締役
濵田美雪
経歴
大学では臨床心理学、社会人になってから進んだ大学院では組織開発とケースメソッドを学ぶ。7年間ホテルで営業・営業企画・広報宣伝部門に従事後、1993年独立。「考える力」を育てる研修や、リーダー育成・管理職研修を数多く実施している。
【脳科学×心理学】と組織開発の手法をベースにしたオリジナルのプログラムで、人と組織をポジティブにし、意識改革・行動変革に直結すると定評がある。受講者同士が知識や経験を共有し学び合う時間、「考える力」をつけるためのワークを多く取り入れた双方向のプログラムが特徴。

書籍情報「あなたが出逢いたいコーチにきっと出逢える!コーチ52選/名鑑」
https://www.amazon.co.jp/dp/4910739521
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