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1on1は、信頼関係の構築と人材育成を目的とした１対１の面談です。1on1によって主体的に考え、行動する人材を育成することが可能であり、組織の生産性向上にもつながります。実施側として押さえておきたいポイントをお伝えします。
株式会社オフィスムーブ

1on1の効果的な進め方

1on1は、信頼関係の構築と人材育成を目的とした１対１の面談です。1on1によって主体的に考え、行動する人材を育成することが可能であり、組織の生産性向上にもつながります。実施側として押さえておきたいポイントをお伝えします。
質問OK すべての方向け [N]
19,800 円(税込)
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1時間12分 詳細へ
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イベント概要

近年多くの企業が取り入れている人材マネジメント施策のひとつ、1on1。

ただ上司と部下が定期的に面談すればよいというものではありません。

 

本講座では、1on1を実施する側(リーダー・管理職)として、その効果を最大化するためのポイント、

事前に準備しておくことや必要なスキルを磨くポイントについてお伝えします。

講師によるデモンストレーションも取り入れた実践的なプログラムです。

 

カリキュラム/プログラム

【1on1の効果的な進め方】

1.ゴールの共有

2.1on1ミーティングとは
1)他の面談との違い
2)1on1ミーティングとは
3)実施側のスタンス

3.コーチングの基礎知識
1)ティーチングとコーチングの違い
2)コーチングとは
3)ワーク（焦点化の原則・脳を揺さぶる質問）
4)基本的な考え方

4.良い1on1ミーティングとは
1)良い1on1ミーティングの定義
2)NG例・上司として推奨される行動
3)導入メリット

5.効果的な1on1の進め方
1)1on1ミーティング全体の流れ
2)実施側の事前準備
3)1on1の進め方（内容の組み立て）
4)時間配分

6.質問力を磨く
1)質問の種類
2)コーチングの効果を高める質問

7.講師によるデモンストレーション

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/01/30 17:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
リーダー・管理職の方
身につく知識/スキル
・他の面談と1on1の取り組み内容の違いが理解できる
・1on1の実施の意義や臨む姿勢が理解できる
・1on1の時間配分や内容の組み立てが理解できる
・1on1を実施する側として、コーチングの基本的なスキルが身につく
・1on1を通して、部下の中長期的なキャリアプランの構築を支援できるようになる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
1on1導入・推進の役割を担う人事ご担当者様にもお薦めの内容です。
質問方法
受講期間中は、メールにてご質問を受け付けます。また、ご要望があればリモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 【受講者様用】1on1の効果的な進め方.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/31
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社オフィスムーブ
代表取締役
濵田美雪
経歴
大学では臨床心理学、社会人になってから進んだ大学院では組織開発とケースメソッドを学ぶ。７年間ホテルで営業・営業企画・広報宣伝部門に従事後、1993年独立。「考える力」を育てる研修や、リーダー育成・管理職研修を数多く実施している。
【脳科学×心理学】と組織開発の手法をベースにしたオリジナルのプログラムで、人と組織をポジティブにし、意識改革・行動変革に直結すると定評がある。受講者同士が知識や経験を共有し学び合う時間、「考える力」をつけるためのワークを多く取り入れた双方向のプログラムが特徴。