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『部下の能力を引き出し、円滑なコミュニテーションを可能にする「定義する力」を養成する』

皆さんは、管理者・経営者はそれぞれ何をする仕事であるかを明確に定義されていますか？また部下に経営戦略や販売戦略を立案する様指示する際、戦略とは何かを明確に定義した上で指示されていますか？また海外赴任を間近に控えた部下に「立派な国際人になれ！」と励ます際、国際人とはどの様な人かを明確に定義して励ますことができていますか？それ以外の場面でも一つのテーマについて、メンバー一人ひとりが強みを生かしつつ、チーム全体として活動し成果を出す上で、「定義する力」が不可欠で、それを欠くとチームはばらばらになってしまい、成果を出すことが難しくなります。この様に、「部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にし、組織的な行動を起こす為には「定義する力」がどうしても必要になります。また現下の管理・経営の重要なテーマである「多様性の尊重」とそれを可能にする「定義する力の養成」は、車の両輪と言えるのではないかと考えます。当研修において、リーダーにとって、この重要な能力「定義する力」を養成します。
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イベント概要

当研修は、講師の一方的な講義にならない様、講師・受講者双方向の情報発信の場の形成に務めます。

その上で、①管理者の仕事の定義②経営者の仕事の定義③戦略の定義④国際人の定義等の具体的なテーマについて定義することを通じて「定義する力」を身に付けます。

更に、この定義する力を養成するとこれ迄十分できなかった「仕事の改善」にも繋がることを理解し、毎日の仕事に生かすことを学びます。

視聴期間/スケジュール

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/08/06 16:00 から 2027/08/09 00:00 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
課/次/部長クラスの方・中小企業経営者の方・人事担当責任者の方
身につく知識/スキル
VUCAの時代に結果を出すための基礎力（定義する力）
受講レベル
中～上級者向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
企業・種々の法人において部下を持つ管理者・経営者
受講についての補足
アーカイブ（動画）＋配布資料を有効活用し、受講者の能力向上に資する内容となっている
質問方法
メールで質問できます
配布資料
  • 20240423_kenshusorcing_1.pdf
  • 成功と成長のための「基幹人材養成講座」.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/04/23
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
鈴木一正
経歴
1955年：静岡県清水市（現・静岡市清水区）に生まれる

1974年：静岡県立清水東高等学校卒業

1978年： 慶應義塾大学法学部法律学科卒業

1978年： 入社　日本電装株式会社（現・株式会社デンソー）

1985年：NIPPONDENSO OF L.A.（米）

1996年：総合企画部

2000年 ： 通信企画部（部長）

2006年：転職　学校法人河合塾

2006年：経営改革推進室（室長） ／（株）学協　代表取締役社長

2007年：グループ総合企画本部（本部長）

2011年： グループ業務本部（本部長）　

2014年：理事

2019年～：監事／研修ソーシング 代表／（株）リワイヤード パートナー／（株）好生館プロジェクト（学生ベンチャー企業） 顧問
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