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当研修は、講師の一方的な講義にならない様、講師・受講者双方向の情報発信の場の形成に勤めます。
その上で、①ブレない軸を確立する上で「陥り易い主軸」と「原理原則に合致した基軸」の対比②どうすれば「基軸」を立てられるか③「７つの基軸で成功し成長する」をテーマに研修します。
その上で、７つの基軸を立てて仕事を実践する為のポイントを指南します。
『激しく変化する状況にこそ対応できる「ブレない軸（基本的考え方）」を養成する』
「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸（基本的考え方）」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には２つ有って、それは①「主軸（自分勝手な軸）」と②「基軸（原理・原則に則った軸）」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、７つの基軸とは何か、なぜその７つの基軸が必要かを説明・指南します。
質問OK
中～上級者向け
[N]
返金保証
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/08/06 16:05 から 2027/08/09 00:00 まで
詳細
受講対象者の職種/職位
課/次/部長クラスの方・中小企業経営者の方・人事担当責任者の方
身につく知識/スキル
VUCAの時代に結果を出すための基礎力（ブレない軸を持つ力）
受講レベル
中～上級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
受講における必須条件
企業・種々の法人において部下を持つ管理者・経営者
受講についての補足
アーカイブ（動画）＋配布資料を有効活用し、受講者の能力向上に資する内容となっている。
質問方法
メールで質問できます
配布資料
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/06/20
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
鈴木一正
経歴
1955年：静岡県清水市（現・静岡市清水区）に生まれる
1974年：静岡県立清水東高等学校卒業
1978年： 慶應義塾大学法学部法律学科卒業
1978年： 入社 日本電装株式会社（現・株式会社デンソー）
1985年：NIPPONDENSO OF L.A.（米）
1996年：総合企画部
2000年 ： 通信企画部（部長）
2006年：転職 学校法人河合塾
2006年：経営改革推進室（室長） ／（株）学協 代表取締役社長
2007年：グループ総合企画本部（本部長）
2011年： グループ業務本部（本部長）
2014年：理事
2019年～：監事／研修ソーシング 代表／（株）リワイヤード パートナー／（株）好生館プロジェクト（学生ベンチャー企業） 顧問
1974年：静岡県立清水東高等学校卒業
1978年： 慶應義塾大学法学部法律学科卒業
1978年： 入社 日本電装株式会社（現・株式会社デンソー）
1985年：NIPPONDENSO OF L.A.（米）
1996年：総合企画部
2000年 ： 通信企画部（部長）
2006年：転職 学校法人河合塾
2006年：経営改革推進室（室長） ／（株）学協 代表取締役社長
2007年：グループ総合企画本部（本部長）
2011年： グループ業務本部（本部長）
2014年：理事
2019年～：監事／研修ソーシング 代表／（株）リワイヤード パートナー／（株）好生館プロジェクト（学生ベンチャー企業） 顧問
