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【45分集中講座】基礎からしっかり学ぶ「ハラスメント対策」

考え方の基本とNG言動を整理し、ハラスメントに発展させない対応力を身につける
すべての方向け 返金保証
10,000 (税込)
この商品は 2026/04/24 00:00 よりご注文いただけます。
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44分 詳細へ
2026/04/24 00:00 から
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2026/04/24 00:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

\ 2026年10月より義務化のカスハラ対策まで網羅 /
 
企業には、職場におけるパワハラやセクハラ、マタハラ等の防止措置義務が課せられています。(労働施策総合推進法、男女雇用機会均等法、育児介護休業法)
 
2026年にはカスハラ、就活セクハラ等も防止措置義務の対象となることが決定しています。
 
企業が行わなければならない防止措置とは、具体的には、
ハラスメントを行ってはならないという企業方針の明確化、相談窓口の設置、
ハラスメント相談・発生時の迅速かつ適切な対応などを指しますが、
なかでも予防のためにはハラスメント研修が有効な手段の1つとされています。
 
パワハラやセクハラ、マタハラの他に、カスハラも含めた各ハラスメントの基本的な考え方やNG言動、
ハラスメントにならない言動等のエッセンスを45分で学ぶことができます。
日常の労務管理に是非お役立てください。
 
 
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▼社員研修に活用しやすいポイント▼
✅講演時間が短いので業務で忙しくても負担感なく受講できる
✅従業員自身が業務に応じて受講できる時間を自由に選べる
✅視聴履歴によって受講の有無などを人事担当者が把握しやすい
 
12名以上でご利用の場合は、お得な購入方法をご用意しています。
●基本料金110,000円 + 従業員1名につき330円(税込)
以下のお問い合わせフォームにご登録ください。折り返しご連絡します。
 >>>フォームのご登録はこちら
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カリキュラム/プログラム

1.はじめに ~ハラスメントを理解する~
2.ハラスメント対策に取り組む理由
3.パワー・ハラスメント
4.セクシュアル・ハラスメント
5.カスタマー・ハラスメント
6.マタニティ・ハラスメント
7.ハラスメントを予防するために
8.おわりに

詳細

受講対象者の職種/職位
経営者から一般社員まですべての方向け
身につく知識/スキル
ハラスメントに関する基礎知識、各ハラスメントの基本的な考え方からNG言動までがわかる。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
※弊社はプライバシーポリシー(個人情報保護方針 https://toma.co.jp/privacy_policy.html)に従ってお客様の情報を取り扱います。 ご購入時にご確認頂き、同意して頂いた上でお申込みください。
受講についての補足
○同業の方(社会保険労務士・税理士・会計士・行政書士・経営コンサルタントなど)、および労働組合ユニオンの方、およびその職員の方、個人の方のご参加、講義の録音はお断りさせて頂きます。決済完了後であってもご受講の取消および受講料の返金の対応をさせて頂くことがあります。
○ご提供頂いた個人情報は主催会社からの連絡・情報提供に利用することがあります。
○1ID1名様の受講となります。受講は申込者に限定されます。複数人の受講は個別にお申込ください。

▶問い合わせ先:TOMAコンサルタンツグループ株式会社 担当 企画広報部 TEL:03-6266-2561 メール:seminar@toma.co.jp
質問方法
できません
配布資料
  • テキスト: 【45分集中講座】基礎からしっかり学ぶ「ハラスメント対策」.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2026/03/31
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
TOMA社会保険労務士法人/TOMAコンサルタンツグループ株式会社
人事コンサル部 執行役員 部長
特定社会保険労務士・ハラスメント防止コンサルタント(公益財団法人21世紀職業財団認定)
大野 美和子
経歴
民間企業で人事労務の実務を経験後、コンサルティング会社において幾多の就業規則作成や人事・労務指導に携わる。現在はクライアントに対する諸規則作成、人事制度構築コンサルティング等の傍ら、労務管理全般の相談に数多く対応、実績をあげている。またハラスメント対策などの研修講師としても広く活躍中。
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