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短時間でわかりやすく説明する技術（「数学的コミュニケーション力」養成シリーズ ）
44分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
ビジネスコミュニケーションは短時間で、簡潔に、論理的に、正しいと説明（証明）することが求められます。これは数学とほぼ同じ行為でもあります。「数学的コミュニケーション力」を提唱するビジネス数学教育家が開発した唯一無二の研修プログラム。社内外のコミュニケーション改善を目的に、多くの有名企業が研修に導入しております。 この「数学的コミュニケーション力」養成シリーズはvol.1からvol.5まであり、連続して学んでいただくことでより体型立てた学びとなり、“つながる瞬間”がたくさん生まれます。ぜひ他のプログラムも学んでいただくことを推奨いたします。（もちろん単発講座でもたくさんの学びがご提供できます）
ivOpuIjc
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11,000 円(税込)
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数字で伝える・説得する技術〜理論編〜（「数学的コミュニケーション力」養成シリーズ ）
1時間8分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
ビジネスコミュニケーションの最終目標は「動いてもらうこと」です。上司が部下に指示をする。管理職が経営層に説得を試みる。営業が商談でクライアントにプレゼンテーションする。すべて目的は「動いてもらう」です。しかし正しい数字を羅列して話せばうまくいくわけではありません。「数学的コミュニケーション力」を提唱するビジネス数学教育家が開発した唯一無二の研修プログラム。社内外のコミュニケーション改善を目的に、多くの有名企業が研修に導入しております。 この「数学的コミュニケーション力」養成シリーズはvol.1からvol.5まであり、連続して学んでいただくことでより体型立てた学びとなり、“つながる瞬間”がたくさん生まれます。ぜひ他のプログラムも学んでいただくことを推奨いたします。（もちろん単発講座でもたくさんの学びがご提供できます）
ivRLwktj
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[ 24166 ] 数字で伝える・説得する技術〜理論編〜
1時間15分 ライブ配信: 2024/10/10 13:00～14:15
見逃し配信: 2024/10/11 00:00～2024/10/18 23:59
ビジネスコミュニケーションの最終目標は「動いてもらうこと」です。上司が部下に指示をする。管理職が経営層に説得を試みる。営業が商談でクライアントにプレゼンテーションする。すべて目的は「動いてもらう」です。しかし正しい数字を羅列して話せばうまくいくわけではありません。「数学的コミュニケーション力」を提唱するビジネス数学教育家が開発した唯一無二の研修プログラム。社内外のコミュニケーション改善を目的に、多くの有名企業が研修に導入しております。 この「数学的コミュニケーション力」養成シリーズはvol.1からvol.5まであり、連続して学んでいただくことでより体型立てた学びとなり、“つながる瞬間”がたくさん生まれます。ぜひ他のプログラムも学んでいただくことを推奨いたします。（もちろん単発講座でもたくさんの学びがご提供できます） ※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
pc6nVVts
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10,000 円(税込)
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プレビューする 2024/11/07(木) 13:00 ON AIR
[ 24166 ] 数字で伝える・説得する技術〜理論編〜
1時間15分 ライブ配信: 2024/11/07 13:00～14:15
見逃し配信: 2024/11/08 00:00～2024/11/15 23:59
ビジネスコミュニケーションの最終目標は「動いてもらうこと」です。上司が部下に指示をする。管理職が経営層に説得を試みる。営業が商談でクライアントにプレゼンテーションする。すべて目的は「動いてもらう」です。しかし正しい数字を羅列して話せばうまくいくわけではありません。「数学的コミュニケーション力」を提唱するビジネス数学教育家が開発した唯一無二の研修プログラム。社内外のコミュニケーション改善を目的に、多くの有名企業が研修に導入しております。 この「数学的コミュニケーション力」養成シリーズはvol.1からvol.5まであり、連続して学んでいただくことでより体型立てた学びとなり、“つながる瞬間”がたくさん生まれます。ぜひ他のプログラムも学んでいただくことを推奨いたします。（もちろん単発講座でもたくさんの学びがご提供できます） ※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
pcAF5APb
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10,000 円(税込)
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プレビューする 2024/12/20(金) 13:00 ON AIR
[ 24166 ] 数字で伝える・説得する技術〜理論編〜
1時間15分 ライブ配信: 2024/12/20 13:00～14:15
見逃し配信: 2024/12/21 00:00～2024/12/28 23:59
ビジネスコミュニケーションの最終目標は「動いてもらうこと」です。上司が部下に指示をする。管理職が経営層に説得を試みる。営業が商談でクライアントにプレゼンテーションする。すべて目的は「動いてもらう」です。しかし正しい数字を羅列して話せばうまくいくわけではありません。「数学的コミュニケーション力」を提唱するビジネス数学教育家が開発した唯一無二の研修プログラム。社内外のコミュニケーション改善を目的に、多くの有名企業が研修に導入しております。 この「数学的コミュニケーション力」養成シリーズはvol.1からvol.5まであり、連続して学んでいただくことでより体型立てた学びとなり、“つながる瞬間”がたくさん生まれます。ぜひ他のプログラムも学んでいただくことを推奨いたします。（もちろん単発講座でもたくさんの学びがご提供できます） ※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
pcS5rtVZ
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10,000 円(税込)
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数字で伝える・説得する技術〜実践編〜（「数学的コミュニケーション力」養成シリーズ ）
1時間1分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
ビジネスコミュニケーションの最終目標は「動いてもらうこと」です。上司が部下に指示をする。管理職が経営層に説得を試みる。営業が商談でクライアントにプレゼンテーションする。すべて目的は「動いてもらう」です。しかし正しい数字を羅列して話せばうまくいくわけではありません。「数学的コミュニケーション力」を提唱するビジネス数学教育家が開発した唯一無二の研修プログラム。社内外のコミュニケーション改善を目的に、多くの有名企業が研修に導入しております。 この「数学的コミュニケーション力」養成シリーズはvol.1からvol.5まであり、連続して学んでいただくことでより体型立てた学びとなり、“つながる瞬間”がたくさん生まれます。ぜひ他のプログラムも学んでいただくことを推奨いたします。（もちろん単発講座でもたくさんの学びがご提供できます）
ivlnLnKb
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プロ講師の「伝えきる」技術（「数学的コミュニケーション力」養成シリーズ ）
35分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
ビジネスコミュニケーションは伝わってナンボです。しかし対面でのコミュニケーション機会が減っている現代人。カジュアルな場面での対話は気軽にこなせても、重要なビジネスシーンでのコミュニケーションで課題を感じている人は多いようです。実は伝わるかどうかは、ほんのちょっとした工夫と視点の有無で決まっています。「数学的コミュニケーション力」を提唱するビジネス数学教育家が開発した唯一無二の研修プログラム。社内外のコミュニケーション改善を目的に、多くの有名企業が研修に導入しております。 この「数学的コミュニケーション力」養成シリーズはvol.1からvol.5まであり、連続して学んでいただくことでより体型立てた学びとなり、“つながる瞬間”がたくさん生まれます。ぜひ他のプログラムも学んでいただくことを推奨いたします。（もちろん単発講座でもたくさんの学びがご提供できます）
iv1xsYLb
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「数学的」に話す技術と習慣（「数学的コミュニケーション力」養成シリーズ ）
52分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
「うまく伝えられない」と悩むビジネスパーソンが増えています。コミュニケーションはビジネスの成果はもちろん、人からの信頼を得る（逆に失う）ことに直結するからでしょう。 国内で唯一、数学的なビジネススキルを提唱するビジネス数学教育家・深沢真太郎は自ら「数学的な話し方」を実践し、プロの研修講師として高い評価を得てきました。他方、メディアで活躍する著名人や解説者の話し方にもやはり「数学的な話し方」という共通点があると主張。説明がうまい人が無意識に行っている５つの動作を解説。明日からのビジネスコミュニケーションを劇的に変えるヒントをお持ち帰りいただけます。 この「数学的コミュニケーション力」養成シリーズはvol.1からvol.5まであり、連続して学んでいただくことでより体型立てた学びとなり、“つながる瞬間”がたくさん生まれます。ぜひ他のプログラムも学んでいただくことを推奨いたします。（もちろん単発講座でもたくさんの学びがご提供できます）
ivKNJdEA
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「論理的に伝わる意見」のつくり方
54分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
数学とは論理であり、物事をわかるように説明するツールです。すなわちビジネスコミュニケーションに必要なものは数学で説明ができることばかりです。数学的思考をベースに「言語化スキル」を体系立てた唯一無二のコンテンツが研修プログラムとしてリリースされました。自分の意見を説得力ある内容で伝えられない。論理的な説明ができない。そんなビジネスパーソンは必聴の内容です。ぜひ推薦図書と併せて学んでいただくことを推奨します。
ivrQWlDb
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管理職1年目からの数値化マネジメント研修
1時間37分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
管理職に求められるスキルが変わりました。従来の管理・支配がメインの仕事から、支援・育成ができるマネジメントが評価される時代へ。「自分で考えて動け」は通用しません。会計や財務といった「会社の数字」を学ぶのではなく、マネジメント業務に数字を活用することを提案。部下を育成し適切に動かす管理職の仕事術を習得することができます。
ivwOzJcc
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