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2025/07/15(火) 10:00 ON AIR
株式会社　Ｔ．Ｍ．Ａ．
2025年7月15日開催

トヨタ生産方式セミナー

「ムダをなくせ」と言われても、何がムダなのか分からない―― 「カイゼンしよう」と言われても、どこから手をつけていいか分からない―― そんな現場の声に応えるのが、トヨタ生産方式（TPS）です。
質問OK 中級者向け 返金保証
37,950 円(税込)
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6時間30分 詳細へ
2025/07/10 18:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2025/07/15 10:00 から 2025/07/15 16:30 まで

イベント概要

【なぜ、今あらためて「トヨタ生産方式」なのか？】

20年ほど前には多くの企業でTPS教育が盛んに行われていました。

その後、世代交代や現場の忙しさと共に、その学びが途切れ、「改善の基本が共有されていない」空白の時期が生まれてしまいました。今、あらためてTPSの基礎に立ち返り、現場全体の改善力を底上げすることが求められています。

研修では、実践的なスキルを身につけるための第一歩として、「改善レベル」を理解し、正しい知識と視点を得ることを目的としています。

ただ知識を得るだけでなく、「現場でどう活かすか？」を具体的にイメージできるよう、ワークショップや演習を通して、自らの現場に落とし込む力を養います。

 

【参加者の声】

・今の現場にどれだけ改善の余地があり、問題点が見え、やる気がでました

・いつもモヤモヤしていましたが、自分だけではなく、周りも巻き込んで５Ｓ活動をしていくコツがわかりました

・TPSを“教わったことがない自分”でも、ちゃんと理解できました！

・改善が形だけだった理由に気づき、現場でやり直す決意ができた

カリキュラム/プログラム

【講義内容】
１．企業の使命とは
　・企業が利益を出さなければならない理由
　・企業の３つの使命とは
　・算術計算の２つの方式
２．モノ造りの流れと基本的な仕組み　
　私達のモノ造りの原則「良いものを短いリードタイムで 安く造る」こと
　・良いものとは
　・短いリードタイムとは
　　　自動車工場の例
　　　ジャスト・イン・タイムを成功させるためには
　　　もの造りは１ヶ流し　【他社改善事例】
　　　必要数に基づいてT.Tを決定する。
　　　標準作業とは
　　　後工程引き取り
　　　小ロット生産
　・最も安く造るとは
　　　モノの造り方によって発生するムダ
　　　見えるムダと見えにくいムダ
　　　ムダの種類
　　　造り過ぎのムダ
　　　在庫のムダ
３．５S
　・５Sはすべての企業の土台
　・５Sのねらいは何か
　・５Sの６ステップ
４．改善の進め方
　・改善の７ステップとは
　・仕事の領域
　・そもそも改善とは何か？
５．もの造りの本質
　・問題とは何か？
　・つかんだら離すな
　・現場の歩き方

※ワークショップを交えて進めます

詳細

受講レベル
中級者向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
◇WEB 環境について、必要なもの
① パソコン (要オンライン環境)
② マイク付きイヤホンまたはヘッドセット、WEB カメラ（ノートPC のカメラ可）
受講についての補足
セミナー講義内容の録音・録画・キャプチャーすること、SNS 等へのアップはご遠慮下さい。
質問方法
チャットで質問できます
その他の質問方法
セミナー当日にお知らせします
配布資料
ただいま準備中です
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
㈱T.M.A.
シニアコンサルタント
吉村伸二
経歴
トヨタ生産方式の生みの親である元トヨタ自動車工業㈱副社長 大野耐一氏の薫陶を受けた　　㈱T.M.A．前代表取締役 菅原茂比古に従事し、トヨタ生産方式による現場管理手法並びにそれをサポートするＰＭを学び、現場改善のコンサルタントとして活躍中。