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<年末年始休業のお知らせ>
年末年始期間中(2024年12月27日(金)~ 2025年1月5日(日))、セミナー事務局はお休みをいたします。
セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
あらかじめご了承ください。
なお、視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

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2025/04/24(木) 13:00 ON AIR
経営セミナー, 経営, ドラッカー, マネジメント

ドラッカーに学ぶ 経営者が身につけるべきマネジメントスタイル ~経営者は経営しなければならない~

普遍的、かつ経営の本質であるドラッカーのマネジメントをシリーズで体系的に学び、全体像を俯瞰し、平凡なのに常に新しい、万人のための帝王学とも言うべき「ドラッカー5つの質問」を中心に、経営計画やリーダーシップに関連するマネジメントの基本と原則を学びます。
質問OK 上級者向け 日程リクエスト 返金保証
39,600 (税込)
2時間0分 詳細へ
2025/04/21 23:59 まで
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イベント概要

私たち企業は、経営戦略やビジネスモデルの変革と同時に、人材に関する戦略の在り方についても見直しを迫られています。今までの延長線上ではなく、過去の成功体験や日本の古い雇用慣行とその仕組み、制度と決別し、私たち経営陣の強い意志で変革を「好機」として捉え進めていかないと、これからは、

「未来を柔軟に創り変えていける企業と、そうでない企業との間には、埋めがたいほどの企業力の差が生ずるだろう」

「変化に対してスピード感をもって対応していく企業と、変化に踏み出せない企業とは、労働市場や資本市場において、差別化されていく可能性が高い」

と言われています。

私たち経営陣は、改めて企業理念や存在意義(パーパス)まで立ち戻り、持続的な企業価値の向上に向け、企業の競争優位を支え、イノベーションを通じて新たな市場を創造・獲得する上での原動力となる人材の確保・育成、イノベーションを生み出す環境の整備といった人材戦略を変革させる必要があり、スピーディーな対応が不可欠です。

本Webセミナーでは、「経営者は経営しなければならない」、「経営者の役割とは何か」、「経営者の仕事とは何か」など、経営トップや経営幹部、事業本部長が身に付けるべきマネジメントスタイルについて実践的に説き、経営ができているかどうかの確認をおこなう機会を提供するとともに、激動の時代を生き抜く強い「経営力」について学びます。

※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。

 

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

1.経験と勘で経営をする時代は終わった
2.成果は経営者の責任
3.経営者は経営しなければならない
4.経営者の3つの役割
5.経営者の仕事とは
6.経営者は何を学ぶべきか
7.効果的なマネジメントの学び方
8.人を育てる最高の道具は「仕事」である
9.何をもって憶えられたいか
10.学習する組織をつくる

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2025/04/24 13:00 から 2025/04/24 15:00 まで
見逃し配信:2025/04/25 00:00 から 2025/05/02 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
経営者、経営幹部、事業本部長
身につく知識/スキル
・マネジメントの基本と原則を理解し、経営者として自身の考えの助けとなる
・経営者としてのスキルと能力、責任を深化、向上させる
・人的資本経営の推進にドラッカーのマネジメントを適用できるようになる
受講レベル
受講における必須条件
ドラッカーは講義が終わったあとに言う言葉があり、それは「来週の月曜日から、何をしようと思うか?」と聞いていたそうです。受講後、1つでも、2つでもかまいません。必要、大切だと感じたことを実践していただき、繰り返しの思考と習慣にしていただくことが、とても重要です。

ドラッカーが好きな方は、あらためて「マネジメントの基本と原則」を確認していただく機会にしていただければと思います。ドラッカーのマネジメントに興味・関心はあるが、学んだことはないという方は、下記のURLから「マネジメントの世界へようこそ」、「人的資本経営とドラッカーのマネジメントの関係性について」をご試聴のうえ、マネジメント(経営)のエッセンスを学んでいただく機会にしていただけると幸いです。

https://skylinecoaching.co.jp/service
受講についての補足
・受講期間中は、講師に質問することが可能です。
・本セミナーは、1ID1名様の受講となります。(複数名での受講はできません。)
・本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
・本情報は、収録日時点の情報です。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問をお受けいたします。また、ご要望があれば、リモート(Zoom)でのご相談も可能です。(初回のみ無料 最大45分まで)
配布資料
  • 経営者が身につけるべきマネジメントスタイル_20240119Deliveru.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/19
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社ASC
代表取締役
中平 次郎
経歴
1975年和歌山県出身。専修大学卒業後、州立ワシントン大学(UW)留学を経て、UPSジャパン株式会社に入社。SAPジャパン株式会社へ転職後、ピーター・ドラッカー氏から直接学んでいたコンサルタントに師事。2013年に独立し、株式会社ASCを設立。2021年地方創生・地域活性化支援のため長野県立科町へ移住。経営戦略の実現に向けて、社員がやりがいや働きがいを感じ、主体的に業務に取り組むことができる環境整備と経営人材の育成、女性活躍推進を支援している。2023年「コンサルティング事業」を信州マーケティングパートナー(株) に集約し、経営変革、人材変革、企業文化変革に寄り添い、長期的・持続的な企業価値の向上に貢献することをミッションとし、ブランディング強化を目的とした経営・マーケティング支援もおこなっている。
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