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経営管理/戦略セミナー 一覧 件数:366
2024/10/30(水) 13:45 ON AIR
経営者の気持ちを理解するディスカッション・ロールプレイ研修【Cコース】
6時間25分 ライブ配信: 2024/10/30 13:45～17:00
３時間×２日間の研修となります。＜2024年10月30日（水）午後＆11月6日（水）午後＞
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質問OK すべての方向け [N]
16,000 円(税込)
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2024/10/30(水) 09:15 ON AIR
経営者の気持ちを理解するディスカッション・ロールプレイ研修【Bコース】
6時間25分 ライブ配信: 2024/10/30 09:15～12:30
３時間×２日間の研修となります。＜2024年10月30日（水）＆11月6日（水）＞
pcqJzxEb
質問OK すべての方向け [N]
16,000 円(税込)
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2024/09/24(火) 09:15 ON AIR
経営者の気持ちを理解するディスカッション・ロールプレイ研修【Aコース】
6時間25分 ライブ配信: 2024/09/24 09:15～12:30
３時間×２日間の研修となります。＜2024年9月24日（火）＆9月30日（月）＞
pcOmH6xb
質問OK すべての方向け [N]
16,000 円(税込)
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経営者の学ぶ広報実践コース「広報部　設立編」～広報を立ち上げたいと思ったら学ぶ講座～
5時間37分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
企業の経営者または経営幹部の方が、「広報を導入したいが、どのように始めたらよいか、わからない」、もしくは「広報部を見切り開設でスタートし苦戦している」という課題に対し、たった7つのステップで確実に短期間に成果を発揮する「広報部を開設する方法」をレクチャーする講座です。本講座は「広報部設立」で多数の実績のある一流広報コンサルタントが、マル秘ともいえるそのノウハウを余すことなくレクチャーします。基本的には、顧問契約を締結したコンサルティング先の企業にしか教えていないメソッドをココだけで公開する貴重な講座となっています。 「とりあえず」開設するのでなく、まずは、本講座を見て学んでから広報部の設立に取り組むことをおススメします。
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初級者向け []
49,500 円(税込)
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経営者の学ぶ広報実践コース「トップ・パーソナルブランディング構築法」～個人を売り出す方法とは～
5時間25分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
本講座は、個人としての活動を成功への扉を開く鍵となる講座です。あなたが経営者、専門家、有資格者、フリーランス、あるいはどんな個人であれ、個人の広報PRで自分自身をどうアピールすべきか？、どのステップから始めればいいのか？、悩んでいるのであれば、このコースにその答えがあります。本講座を通して、あなたの夢やビジョンを実現する手助けし個人ブランドを築く方法を教えます。このコースは、６つのステップで構築されており、確実に短期間で成果を出すためのスキルを提供します。もしあなたが、自己ブランディングを構築し成功したいと思っているのであれば、是非、受講してみてください。
ivUzhu5b
初級者向け [N]
49,500 円(税込)
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経営戦略としてのリスキリング
50分 視聴期間: 2023/08/24 12:20～
2023年7月28日収録
ivplAuXG
すべての方向け [Y] 研修提供OK
5,500 円(税込)
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2024/06/07(金) 10:00 ON AIR
経営幹部・管理職対象　自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方
7時間0分 ライブ配信: 2024/06/07 10:00～17:00
見逃し配信: 2024/06/17 00:00～2024/06/24 23:59
数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します
pcdfKrDX
質問OK すべての方向け [N]
40,700 円(税込)
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経営危機からV字回復し「AIホスピタル」へ変貌した横須賀共済病院の取組みと今後の方向性
1時間31分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
日本経営品質賞受賞、一般病院唯一の内閣府「戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）」に参画
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すべての方向け [N]
33,480 円(税込)
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2024/07/09(火) 10:00 ON AIR
経営企画部門の業務の基本講座(企画立案編)
7時間0分 ライブ配信: 2024/07/09 10:00～17:00
【開催にあたって】 今日、経営企画では、中期経営計画や、新規事業のビジネスプラン、SDGs・ESG対応計画立案等いろいろな企画立案力が求められています。このようにいろいろな種類の企画がありますが、昨今特に強く求められているのが、変革や改革の企画です。外部環境が大きく変化する中で、自社の組織・仕組み・制度等いろいろなものを大きく変えていく必要があり、小手先の改善では済まなくなっているからです。ただ組織には、現状維持のモーメントや抵抗力が強く働き、大きく変えていくには、適切な体制や手順、意思決定プロセスが必要になり、また実施に当たっては、リスクも伴いますから、事前に周到な企画立案＝作戦立てが必要になってきます。 本講座では、豊富なコンサルタント経験を有し、中堅～大企業の管理職層のアクションラーニング型実践研修を長年指導してきた講師が、代表的な企画書の目次構成とそれに基づく事例をご紹介しながら、皆さんの会社が抱えるテーマに沿った模擬的な企画書に取り組むことで、実践的な企画力の立案が身に着くように講義・演習指導を行っていきます。
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質問OK 初～中級者向け [N]
48,400 円(税込)
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2024/07/02(火) 10:00 ON AIR
経営企画部門の業務の基本講座
7時間0分 ライブ配信: 2024/07/02 10:00～17:00
新任または既任の経営計画スタッフ、事業部門の企画スタッフの方々を対象に、「分かりにくい」とされる企画の業務を、週次・月次・年間・不定期と分け、それぞれの業務での押さえるべきポイントを、事例を踏まえ分かりやすく解説します。 そして、環境変化を見据えて「守り」を固めつつ、「攻めの経営企画」に転じるためのポイントをお伝えします。
iv2zQFpV
質問OK 初～中級者向け [N]
48,400 円(税込)
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