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＜夏季休業のお知らせ＞
2025年8月12日（火）～8月15日（金）の間、セミナー事務局はお休みをいたします。
セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。あらかじめご了承ください。
なお、視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

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アクチャーコンサルティング　セミナー事務局

【経営者・営業幹部向け】目標達成を当たり前にする『営業の仕組み』セミナー

■318社の成長企業が手に入れた目標達成のための『営業の仕組み』〈目標達成プラグラム〉 
すべての方向け 返金保証
8,800 円(税込)
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複数名でのお申込みについて
1時間29分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 3日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2022/10/01 00:00 提供開始、視聴開始から 7日間 まで
このセミナーは以下の日程でライブフィール配信を選択することもできます。 ※ライブフィールとは？
• 2025年9月9日 選択する

イベント概要

これだけで営業結果がみるみる変わる！
営業活動の基礎基本！営業マネジメントの原理原則！

”目標達成が当たり前になる”３つの「仕組み」について実例を
紹介しながら解説します。

これまで318社で導入され実践企業の92%が目標達成を実現
している再現性のあるメソッドです。

業種も違い事業規模も異なるにもかかわらず、継続的に目標
達成できる営業組織に変身しています。

その共通点はただ一つ！
BtoBビジネス企業だということです。

恒常的に目標達成が実現する営業組織の３つの「仕組み」とは
①効率的営業活動の「仕組み」
・営業活動設計
・顧客ターゲティング
②目標を達成するマネジメントの「仕組み」
・先行情報管理
・部下育成、部下支援手法
③目標設定と自活営業の「仕組み」
・労働生産性モデル目標設定
・KPI設定と活動計画

この3つの「仕組み」を導入するだけで、目標達成が当たり前の
営業組織体制が構築できます。

毎期・毎月、連続して営業目標を達成する、この３つの「仕組み」
の構築と運用の考え方について説明します。

営業の目標達成度合いが経営を左右します。
営業の結果は経営の根幹です。

このセミナーでは、経営者・経営幹部・営業責任者の方に限定した
内容です。

カリキュラム/プログラム

1.営業環境が激変している現実
2.営業現場の実態
3.これまでの営業投資の振り返り
4.営業目標達成に向けて取り組むべきこと
5.営業変革実現の「仕組み」と「組織教育」
　・効率的営業活動の「仕組み」
　・目標を達成するマネジメントの「仕組み」
　・自活営業の「仕組み」

詳細

受講対象者の職種/職位
経営者・経営幹部・営業責任者の方
身につく知識/スキル
目標達成を当たり前にする営業変革のやり方を経営視点で学ぶことができます。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
・ご購入後3日以内に受講を開始してください。
・視聴期間は、受講開始から7日間です。
・受講に必要な時間は約1時間30分です。
・1ID1名のみ受講できます。
受講についての補足
受講特典として
売上1.5倍の科学「最速成長営業のつくり方」（PDF版）プレゼント！
受講期間中、メールやリモートツールでのご質問に対応します。
こちらからご連絡をお願いいたします。
〈メール〉
　info@accture.co.jp
〈リモートツールでの面談〉
　https://forms.gle/daG7FWojUQRF7WED8
質問方法
できません
配布資料
  • Saisokuseichoueigyou_deliveru.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2022/10/01
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
岩月　康隆
経歴
有限会社アクチャーコンサルティング　代表取締役
目標達成営業コンサルタント


BtoBビジネスにおける営業目標を恒常的に達成する『仕組み』を構築する専門家。

目標達成メソッドの有効性検証を15年かけて実践展開することで、恒常的に営業目標を達成する『3つの仕組み』を核とした〈目標達成プログラム〉の構築に成功した。

近年の15年で、この「目標達成プログラム」を遵守した92%以上の指導先が、恒常的に目標を達成できる営業組織に変化しており、この再現性のあるメソッドで組織に営業力を定着させる指導を行っている。

・11期連続増収増益、売上1.7倍
・30ヶ月以上連続売上目標達成　
・8億の売上が23億　
・営業利益率28%達成　
・赤字部門が営業利益率8%
といった結果を普通のように導いている。

「もっと早く依頼すればよかった」
「確実に実績を残せる実現力を持っている」
「具体的・実務的手法を伝授してくれる」
「実力と経験からくる深みは、一言では言い尽くせないほどの感動がある」
「営業改革どころか、会社の風土改革につながる指導だ」
といった声が指導先から寄せらている。

20年来の企業も含め長期にわたってお付き合いしている企業が多く、これまでコンサルティング指導先として約318社、受講後アンケートの結果次第では再登壇が困難と言われている企業研修講師・銀行シンクタンクのセミナー講師では、2005年以来連続で登壇するなど約1200件の指導実績がある。

【銀行系シンクタンクでの登壇実績】
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング　・　ＳＭＢＣコンサルティング
みずほ総合研究所　・　りそな総合研究所　・　京都総合経済研究所(京都銀行)
自然総研(池田泉州銀行)　・　みなとコンサルティング(みなと銀行)
NCBリサーチ＆コンサルティング(西日本シティー銀行)
長野経済研究所(八十二銀行)　・　三重銀総研(三重銀行)
南都経済研究所(南都銀行)　・　静岡経済研究所(静岡銀行)
岡山経済研究所(中国銀行)　

【業界団体での登壇実績】
日本経済新聞社　・　大阪商工会議所　・　京都能率協会　・　栗東商工会
四国生産性本部　・　神奈川県経営者福祉振興財団
福井中小企業産業大学校　・　マーケティング研究協会　　　　　　　敬称略
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