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１．視座を上げ経営者マインドを獲得する
・経営を自分事化する：経営者のように考えるとはどういうことか（ミッションとマインドセット）
・自分の軸足を知る：経営＝戦略× 組織（経営はチームで遂行する
・視座を上げる：事業責任者と経営責任者の違いを知る（部分最適から全体最適へ）
２．経営の戦略思考力（A） 全社戦略は経営陣の最重要課題である
・全社ポートフォリオ戦略：資源配分のロジックとストーリー
・事業の入替えをどう判断し実行するか： 日本企業の実践例
・ロジックとセンス： 「BCG分析」と「ホンダ効果」
・自社の全社ポートフォリオ戦略をどのように構築・判断・実行するか
３．経営の戦略思考力（B） 事業別競争戦略の基本を身につける
・３つのジェネリック戦略（コストリーダーシップ、差別化、集中）
・自社のポジショニングとケイパビリティを考える
・競争しない競争戦略
・ケースディスカッション：日本企業の実践例
４．経営の組織構築力（A） 経営者は組織の３つの階層をつなぐ
・なぜ組織階層にギャップが生まれるのか？
５．経営の組織構築力（B） WHYから始める経営
・経営者はビジョンを組織の隅々まで浸透させる
2024/05/28(火) 10:00
ON AIR
≪経営企画部門向け≫経営の戦略思考力と組織構築力養成講座 ～視座を上げ経営者マインドを獲得する～
【開催にあたって】 経営幹部を目指す人、経営企画部門に従事する人は、経営者の視座でものを見るクセをつける必要があります。もっと言えば、すべての従業員が経営者と同じ目線になることが理想です。なぜなら現場の仕事はまさに「経営の実践」だからです。視座を上げ経営者マインドを獲得するためには、知識も大事ですが、それ以上に実践が求められます。 本講座は、組織のどのレイヤーにいて、どのような職務を担当していても、日々の実践の中で「経営の戦略思考力と組織構築力」を理解し意識できるようになる基礎を学びます。対話とグループディスカッションと座学を組み合わせ、経営を自分事化していきます。講座での学びと気づきを現場の実務でぜひ実践していただきたいと思います。
質問OK
初～中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/05/28 10:00 から 2024/05/28 17:00 まで
詳細
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
チャットで質問
できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
有限会社アイグラム 代表取締役 物語ナビゲーター 立教大学大学院21 世紀社会デザイン研究科 客員教授 梅本龍夫 氏
