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2024/08/02(金) 10:00 ON AIR

「ニーズがなかった」とは言わせない!プロダクト・マーケット・フィット(PMF)の考え方と実施方法

【開催にあたって】 スタートアップでは事業成功の生命線として認識されているPMF(製品が市場ニーズに合致している状態のこと)を企業内における新規事業開発においてしっかりやっているケースは乏しい。理由はPMFが事業成功のために通過しなければならないステージゲートであるにもかかわらず、PMFの重要性の理解が不足しているからです。特に現代は潜在ニーズの掘り起こしが中心であり、PMF達成が困難となっています。 本セミナーでは新規事業の成功に不可欠なPMFを正確に理解していただくこと、一方でPMFだけでは事業は成功しないことを解説します。またスタートアップでは数人のメンバー全員でPMF実現に注力しますが、分業化が進んだ企業においてPMFを実現するには組織面で重大な課題があります。その課題を克服する方法も解説します。 本セミナー受講後は、PMFプロセスとその重要性を理解でき、ローンチだけで終わらず、新規事業の成功確率を高めることができます。
質問OK 中~上級者向け [N]
48,400 (税込)
6時間0分 詳細へ
2024/08/03 00:00 まで
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イベント概要

1.PMFとは何か

2.PMFは世の中に溢れている?
 2.1 事例を複数紹介

3.なぜ新規事業の成功にPMFが重要なのか
 3.1 新規事業成功におけるPMFとは一体何か
 3.2 新規事業の成功はPMFだけでよいのか
 3.3 事例紹介2つ(NASDAQおよびNYSE上場スタートアップ企業2社)
 3.4 新規事業成功とPMFとの関係性まとめ

4.競争戦略とPMFとの関係
 4.1 ビジネスモデルキャンバスを用いて解説
 4.2 事例紹介2つ(有名企業2社)

5.PMF達成までのステップ(PMFプロセス)
 5.1 CPF、PSF、PMF
 5.2 なぜこのステップが必要なのか
 5.3事例紹介1社

6.各ステップの実施方法
 6.1 CPFの実施方法
 6.2 PSFの実施方法
 6.3 PMFの実施方法と市場規模推定
 6.4事例紹介
  ・デジタル空間関連商品
  ・製造業のモノ売り商品

7.PMFを達成するための組織づくりと進め方
 7.1 社内へPMFの重要性説明とそれを実現させる組織体制づくりの説得の仕方
 7.2 実施体制例および組織上の課題と解決法

8.最後に

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/08/02 10:00 から 2024/08/02 16:00 まで

詳細

受講レベル
中~上級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
  • あり.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
アイビーデザイナーズ 代表 細野英之 氏