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ビジネスマネジャー検定試験®  公式オンデマンド講座

マネジャー(管理職)として活躍が期待されるビジネスパーソンに対し、その土台づくりのサポートを目的とし、「あらゆるマネジャーが共通して身につけておくべき重要な基礎知識」を効率的に習得する機会を提供する「ビジネスマネジャー検定試験®」の公式オンデマンド講座です。試験の合格はもちろん、マネジメントの成果(=アウトプット)を出し続けるための、知識・理論の習得(=インプット)としてお役立てください。
すべての方向け [N]
11,000 (税込)
クーポンをお持ちの方
8時間2分 詳細へ
2024/11/11 17:00 まで
ivEPToKr

イベント概要

【本オンデマンド講座の学習の進め方】

1.全体の概要を学習するために、

  各チャプターの講義動画をご覧ください。

2.知識定着のために、各チャプターの

  「キーワードチェック問題(ボタン式)」をご活用ください。

3.実際の試験問題形式や解法を学習するために、

  各チャプターの「問題演習」をご活用ください。

 

※チャプターごとに

 「キーワードチェック問題(計57問)、全体問題(7問)」をご用意。 

※重要ポイントキーワード集をご用意。

 キーワードの復習や暗記ツールとしてご活用ください

 

チャプター1

  ビジネスマネジャー検定試験の特徴

  第1部 マネジャーの役割と心構え

  〇試験内容に関する概要

 

チャプター2

  第2部-1 人と組織のマネジメント

     -マネジャー自身のマネジメント

     -コミュニケーションの重要性

  〇ジョハリの窓、コーピング、メタ認知、ノンバーバルコミュニケーション等

 

チャプター3

  第2部-2 人と組織のマネジメント

     -部下のマネジメント

  〇EQ理論、エゴグラム、ソーシャルスタイル理論、PM理論等  

 

チャプター4

  第2部-3 人と組織のマネジメント

     -上司・外部とのコミュニケーション

     -人材の育成と人事考課

     -チームのマネジメントと企業組織論

  〇交渉で役立つ心理的効果、コーチング、1on1ミーティング、集団極性化等

 

チャプター5

 第3部-1 業務のマネジメント

     -経営計画・事業計画の策定

  〇損益分岐点、バックキャスティング、3C分析、SWOT分析等

 

チャプター6

  第3部-2 業務のマネジメント

     -成果の検証と問題発見およびその解決

  〇損益分岐点比率、安全余裕率、貸借対照表等

 

チャプター7

  第3部-3 業務のマネジメント

     -経営にかかわる基礎知識

  〇STP、マーケティングの4P、イノベーター理論、キャズム等

 

チャプター8

  第4部-1 リスクのマネジメント

     -リスクマネジメントの考え方とその実践

     -職場におけるリスクマネジメント

  〇労働時間、時間外労働の上限、セクシュアル・ハラスメント、ストレス反応等

 

チャプター9

  第4部-2 リスクのマネジメント

     -業務にかかわるリスクマネジメント

     -組織にかかわるリスクマネジメント

  〇ヒューマンエラー、ハインリッヒの法則、製造物責任、反社会的勢力への対応等

視聴期間/スケジュール

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/08/29 10:00 から 2024/11/11 23:59 まで

詳細

受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
できません
配布資料
  • ビジネスマネジャー検定_重要ポイントキーワード集.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/03/19
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社ワールド・ヒューマン・リソーシス
林 光男 氏
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