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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたしました。
クレジットカード決済の手続きでは、本人認証サービス（3Dセキュア2.0）に対応しているクレジットカードのみがご利用になれます。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

TOP>経営>経営管理/戦略>DXがもたらすBX：生体／生態革命

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【新たなBXビジネス2030】-ヘルステック、フードテック、メタバース等、産業バリューチェーンの大転換-

株式会社新社会システム総合研究所

DXがもたらすBX：生体／生態革命

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

すべての方向け

36,300 円(税込)

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視聴時間: 1時間57分詳細へ

販売期間: 2025/05/10 23:59 まで

商品コード: ivarDlCB

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2022/06/11 10:00 提供開始、視聴開始から 14日間まで

イベント概要

2020からのコロナ禍、2021年のウクライナ紛争を契機とした、新たなパラダイムシフト（SDGs)は、大きな潮流になり世界は急速に変化しつつあります。

端的に言うと、インダストリー社会／経済システムからSDGs社会／経済システムへ、2030年までに急速に転換してきます。また、コロナによって加速されたデジタル情報革命（DX）をベースに、EX（energy transformation：エネルギー革命）、BX（bio transformation：生体革命）、SX（social transformation：社会革命）が次々と進行していきます。

どんな名門大企業も、この大きなウェーブに抗うことは不可能です。

2030年までに、生命/生存圏に関わる領域が急速に変わろうとしています。

2010年代また、コロナによってに急速に進化したDXは、人間の寿命や能力を拡張させただけでなく、今後、情報を中心としたBXの新たなビジネスモデル、業界構造に転換していきます。

セミナーでは、以下の３つを中心にお話しします。

●SDGsがもたらす４つの革命（DX、EX、BX、SX）

●BXのもたらすもの（医療、食料／水、仮想現実、宇宙空間）

●BXビジネスの考え方（規制緩和、ビジネス覇権、技術革新）

カリキュラム/プログラム

１．今世界で起こっていること（SDGs）

２．生命／生存圏が大きく変わるBX
　　-ゲノム解析とテーラーメード医療
　　-人の身体能力の拡張
　　-バイオ技術を活用した食料生産
　　-バイタルデータの未病領域などの幅広い活用
　　-ヒューマン・デジタルツイン

３．ビジネスが大きく変わる（医療、食料／水、仮想現実、宇宙空間）

４．BXビジネスにどう向き合うのか

詳細

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

受講についての補足

資料は、動画視聴ページにてダウンロード可能（PDF）となります。

質問方法

できません

配布資料

6.2-DXがもたらすBX：生体／生態革命.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2022/06/02

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング代表取締役社長

（株）デジタルイノベーション研究所代表／クリエーター

冨永　孝（とみなが　たかし）　氏

経歴

社会変革アーキテクト　ビジネスクリエーター　経営コンサルタント／〜2008年　アクセンチュア（株）　統括エグゼクティブパートナー（通信）／2009年〜　（株）ICTソリューション・コンサルティング　代表取締役社長（現職）／（株）デジタルイノベーション研究所　代表。2002年　アクセンチュアグローバルよりQVS大賞受賞（グローバルベストコンサルタント）。長年に渡り、ICT業界（通信／IT／メディア）における各リーディングカンパニーの事業転換戦略、サービス開発、BPR戦略、及び事業構造転換（チェンジマネジメント）を支援。ＩＣＴ戦略を通じて、各インダストリ（製造／流通／公共等）のイノベーションを支援。従来の業種別事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、イノベーティブなコンサルティングサービス（クロスインダストリ／ICT活用／仮説検証／対話型）の実績と更なるチャレンジ。近年は、総務省／文科省／経産省等への政策提言、及び、経営コンサルティング会社（国内外）／シンクタンクへのコンサルティングを実施。【主なクライアント】大手通信会社大手IT会社へのコンサルティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンクへの幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。