目標管理制度を導入している企業は多いと思います。では、その目標管理は本当に目標を達成するためのツールとなっているでしょうか。
評価に影響するから仕方なくやっているだけではないでしょうか。期初に目標を立て、期中で進捗を確認し、期末に達成度合を評価に反映する。
そんなやり方では、ただやらされている感しか残りません。あるいは上司の自己満足です。経営環境の激しい現代において、本当に実務で役に立つ目標を達成するための手法を、具体例を交えながら詳しく解説します。
また、当社でも実際に使用している目標管理シートを、セミナー参加者だけに特別に提供します。あなたの常識が変わる新しい目標管理のメソッドをどうぞご覧ください。