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公益財団法人　日本生産性本部

ジョブ型雇用と日本型職務給の導入方法（応用編）アーカイブ

応用編では基礎的な知識のある方を対象に、点数法による職務分析・評価、絶対額基準の考え方による賃金制度の設計例を説明します。また職務記述書の事例紹介とジョブの整理を行う職務編成の方法、点数法による詳細な職務評価の方法、ポリシーラインの設定方法、昇給率表の作成事例について解説いたします。
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イベント概要

2024年3月6日に開催したセミナーをアーカイブ化したものです

応用編では基礎的な知識のある方を対象に、点数法による職務分析・評価、絶対額基準の考え方による賃金制度の設計例を説明します。また職務記述書の事例紹介とジョブの整理を行う職務編成の方法、点数法による詳細な職務評価の方法、ポリシーラインの設定方法、昇給率表の作成事例について解説いたします。

カリキュラム/プログラム

【応用編】
(1)メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用
　①両者の相違点
　②メンバーシップ型からジョブ型へ移行する流れ
　③「人に仕事を付ける」から「仕事に人を付ける」へ
(2)職務記述書
　①職務記述書の事例
　②職務記述書の作成の流れ
　③職務編成の方法
(組織におけるジョブの整理の仕方)
(3)職務分析・評価
　①職務評価の種類 (分類法と点数法)
　②点数法とは
　③職務評価ランク表の事例
　④職務記述書と職務評価ランク表の照合
　⑤等差級数法、等比級数法、等級差等差級数法
　⑥ジョブの等級化
　⑦点数法の注意点
(4)ジョブ型の賃金制度の設計
　①ジョブサイズと賃金額の対応に関する注意点
　②絶対額基準の考え方
　③ポリシーラインの設定方法
　④昇給率表の設計例
　⑤ポリシーラインと昇給率表の設計上の注意点
　⑥ジョブ型の賃金テーブルの設計例
　⑦諸手当への対応方法
　⑧賞与への対応方法
(5)人事評価制度の設計
　①コンピテンシー評価制度
　②コンピテンシー評価による評価基準の設定例
(6)ジョブ型への移行方法
　①管理職から移行する方法
　②若年層も含めて移行する方法
　③不利益変更の場合の注意点

視聴期間/スケジュール

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/03/29 15:00 から

詳細

受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
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配布資料
  • 20240306ジョブ型雇用と日本型職務給の導入方法（応用編）テキスト.pdf
  • 20240306ジョブ型雇用と日本型職務給の導入方法（応用編）資料.pdf
  • 次第・講師紹介20240306.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/03/06
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
青山人事コンサルティング代表取締役　佐藤　純