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2024年11月18日(月) 00:00~07:00(24時間表記)

ご不便をお掛けいたしますが、ご理解賜りますよう何卒お願い申しあげます。

 

※ご購入済みのセミナーにつきましては、上記時間帯であってもご視聴頂けます。
※事前にコンビニまたはペイジー決済にてご注文を頂き、上記の時間帯にお支払いいただいた場合、メンテナンスの終了時間(07:00)まで動画をご視聴いただく事ができませんのでご注意ください。

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『若手のうちにから身につけたい、一流の仕事術』(ステップアップ編)

「専門スキル以外の重要性」を学び、キーパーソンを育成 for すべての業種共通
質問OK 初~中級者向け [N] 返金保証
19,800 (税込)
この商品は 2024/11/24 09:30 よりご注文いただけます。
1時間43分 詳細へ
2024/11/24 09:30 から
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イベント概要

『若手のうちにから身につけたい、一流の仕事術』(ベーシック編)の続編として、

キーパーソンとなるためのワンランク上のノウハウをご提供します。

 

日立グループで38年間ITエンジニア・マネージャー(部長)として技術を中心に仕事をしてきましたが、キーとなる若い人財の育成には、専門スキル以外に重要なことがたくさんあると感じていました。

 

ところが、売上に直結する専門スキルについては熱心にOJTで教えますが、なかなか専門スキル以外のことを教える時間がないのが実態です。

 

長期的な視点で見た場合、収益を生み出すキーとなる若い人財の育成には専門以外のスキルが大変重要です。

 

本セミナーは、ベーシック編の続編としてカリキュラム記載の「会議について、顧客との関わり、リスク管理、後輩・部下への対応など」のテーマを中心に、「専門スキル以外の重要性」を現場視点で講師の経験を交え、包括的かつ厳選した内容で学習します。

 

この学習を通して、ベーシック編より一歩進んだ観点で、以下の内容を学びながら仕事に対する意識を改革します。

(1)専門スキル以外に何を考えながら仕事をすることが重要であるか

(2)仕事を効率的に進めるにはどうしたらよいか

(3)自分を成長させるための方法やヒント

 

33テーマに追加して、メンタルヘルスについてなど会社生活でのヒントも学びます。

 

ビジネススキルという多岐にわたる内容を簡潔なテーマに分解した解説で分かり易くなっています。

 

ぜひ、個の力をアップしてキーパーソンを育成し、組織力をアップ、企業としての収益アップにつなげていただきたいと思います。

カリキュラム/プログラム

1.会議への参加・聞くことの重要性
2.顧客との関わり
3.自己管理
4.ものの見方・考え方
5.リスク管理
6.後輩・部下対応
7.会社生活におけるヒント

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/12/01 00:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
すべての業種の方
新人、主任、係長、チームリーダー
(部下育成、ご自分の振り返りの観点から課長様にも効果があります)
身につく知識/スキル
・様々な角度から、何を考えながら仕事をすることが重要であるかを習得
・最終的に収益に影響する顧客対応やリスク管理などのキーパーソンとなるためノウハウが身につく
・自分を成長させるための方法やヒント等を学びながら仕事に対する多くの気づきが得られ、
 仕事に対する意識を改革
受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
受講についての補足
セミナー内では、ワーク・質問がいくつか出てきます。
一度停止して、自分の考えをまとめてから次のスライドへ進んでください。
ビジネススキルノートがダウンロードできるようになっています。
必要に応じて、印刷し学習事項を記載するとより効果的です。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中であれば、メールにて質問対応をいたします。
配布資料
  • ビジネススキルノート202410(ステップアップ編).pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/10/22
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
ビジネススキル教育研究所
代表
森田 浩史
経歴
1984年日立のグループ会社に入社、日立の研究所に配属され、7年間ネットワーク関係の研究に従事し、ソフトウェア開発の他、研究報告、特許の執筆に注力。
本業の他、ネットワーク関連技術、ソフトウェア開発技法について新人教育の社内講師を担当。
その後、様々な開発経験を経て開発担当からマネージャーへ。

自動運転関連開発等の大規模プロジェクト開発責任者、国内外での自社製品拡販(海外出張10回)、大手顧客との案件交渉など様々な経験を通して、これまで数多くの部下を指導し、成長へと導いてきた。

38年間の日立グループでのITエンジニア・マネージャー(部長)経験を通し、多くの部下を育てる中で、技術者でありながら若いキーパーソンを育てるための「技術・専門スキル以外の重要性」を強く感じ、独自の研修資料を開発、ビジネススキル教育研究所を設立。
企業、大学、業界団体(東京商工会議所等)にて研修講師として活躍中。
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