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指示待ちから抜け出し、自ら考え動ける若手社員へ 主体性を「精神論」ではなく「実践技術」として身につける

若手社員のための やらされ仕事から抜け出す主体性実践プログラム 〜「言われた仕事をこなす人」から「未来を切り開く人」へ〜

AI時代・変化の激しい環境では、言われたことをこなすだけでは成長機会を広げにくくなっています。本講座では、若手社員が主体性を発揮するための考え方と実践手法を学び、自ら考え、行動し、周囲から信頼される人材を目指します。
質問OK すべての方向け 返金保証
18,000 (税込)
1時間6分 詳細へ
終了予定なし
ivFvU45c

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2026/06/10 12:45 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

本講座は、若手社員が「やらされ仕事」から抜け出し、自ら考え、行動を選択できるようになるための主体性実践プログラムです。
主体性という言葉は、やる気や気合いといった精神論で語られがちですが、本講座では、主体性を「自らの価値観や目的に沿って、自分の意思で行動を選択する力」として捉えます。
講座では、AI時代に主体性が求められる背景、積極性・自主性との違い、行動を止めてしまう思い込み、主体性を取り戻すプロセス、関心の輪と影響の輪などを学びます。
さらに、ワークを通じて自己認識を深め、明日から変える行動を具体化します。
「指示を待ってから動く」「失敗が怖くて提案できない」「仕事がこなすものになっている」と感じる若手社員に、自分ごと感と成長実感を取り戻していただく内容です。

カリキュラム/プログラム

1.なぜ今、若手社員に主体性が求められるのか

AI時代の到来、変化の激しいビジネス環境、指示待ち人材の限界を踏まえ、
これからの若手社員に求められる「自ら考え、行動する力」の重要性を学びます。

2.主体性とは何か

主体性を「好き勝手に動くこと」ではなく、自らの価値観や目的に沿って、
自分の意思で行動を選択する力として捉えます。
積極性・自主性との違いを整理し、主体的に働くための判断軸を理解します。

3.主体性を失わせる思い込みを知る

「怒られたくない」「失敗したくない」「評価されたい」といった若手社員が抱えやすい思い込みを整理します。
行動を止めてしまう心理的なブレーキに気づき、自分自身の状態を客観的に捉える力を養います。

4.主体性を取り戻す4つのプロセス

主体性を発揮するために必要な自己認識の深め方を学びます。
自分の内側にある目的や価値観に気づき、状況に振り回されずに行動を選択するためのフレームワークを身につけます。

5.関心の輪と影響の輪

自分が関心を持っていることと、自分が実際に影響を与えられることを整理します。
不安や不満にエネルギーを使うのではなく、自分が変えられることに集中する考え方を学びます。

6.仕事の中で自由を手に入れる

主体性を発揮することで、仕事における自己決定感を高めます。
「やらされている仕事」から「自分で選んで取り組む仕事」へと捉え方を変え、日々の行動につなげます。

7.明日から変える行動を決める

学んだ内容を実務に落とし込むために、明日から始めること、やめること、挑戦することを具体的に決めます。
学びを知識で終わらせず、実践につなげることを目指します。

詳細

受講対象者の職種/職位
・入社1年目から5年目程度の若手社員
・上司の指示を待ってから動くことが多い方
・自分から提案することに苦手意識がある方
・失敗や評価を気にして行動を止めてしまいやすい方
・仕事へのやりがいや成長実感を高めたい方
・若手社員の主体性を高めたい人事・教育担当者
・若手社員の指示待ち傾向に課題を感じている管理職
身につく知識/スキル
・主体性とは何かを正しく理解し、積極性や自主性との違いを説明できるようになる
・上司の指示を待つだけでなく、目的から逆算して自分で考えられるようになる
・失敗への不安や評価への過度な意識など、自分の行動を止めている思い込みに気づけるようになる
・主体性を取り戻すためのフレームワークを使い、自分の行動を見直せるようになる
・関心のあることと、自分が影響を与えられることを整理し、行動すべきことに集中できるようになる
・小さな提案や改善行動を積み重ね、周囲から信頼される働き方を目指せる
・仕事を「やらされるもの」ではなく、「自分で選び、成長につなげるもの」として捉えられるようになる
・日々の仕事に自分ごと感と充実感を持ち、成長スピードを高められる
・「あの人に任せたい」と言われる若手社員を目指せる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 13若手社員のためのやらされ仕事から抜け出す主体性実践プログラム.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2026/06/02
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社みらい創世舎
代表取締役
森泰造
経歴
西南学院大学卒。日本KFCホールディングス(株)入社後、店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、トレーニングコーチを経て(株)みらい創世舎を設立。

KFCでは5,000人以上の人財育成に携わる。社内、社外での研修実績多数。エンパワメントを大胆に取り入れる経営で年間1千万を超す赤字店舗を1年で黒字化。店長として着任した店舗は全て「結果にフォーカスした人財育成経営」で増益せさた。

フランチャイズ担当として、モチベーションの下がっていたベテラン店長の能力を開花させ、1年で日本一に導く。

「主体性をいかにして発揮させ、成果につなげるか?」をテーマに、スーパーバイザー研修店舗マネジメント実査研修、ホスピタリティ実践研修、コーチングスキルアップ研修など新しい教育ツールを次々と開発。運営を全国に広げ、研修受講希望者は150%以上増加。新入社員研修改革を行い、退職者を80%減少させる。

グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な実績に、コーチング・NLP・発達心理学の理論を掛け合わせ、主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立。

「個人の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業」をビジョンに掲げ、愛情あふれる指導育成で、働く豊かさの実現のために日々東奔西走している。