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株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

若手社員のためのコミュニケーション研修 ～伝わる・聴ける・動ける　上司との「橋」を自分からかける～

指示通りにやったのに評価されない」「上司との会話がかみ合わない」と感じたことはありませんか。本セミナーでは、報告・連絡・相談の基本から、相手に伝わる話し方、上司のタイプに応じたコミュニケーション、フィードバックの受け止め方までを体系的に学びます。若手社員が職場で信頼を獲得し、仕事を円滑に進めるための実践力を身につける講座です。
質問OK すべての方向け 返金保証
15,000 円(税込)
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3時間54分 詳細へ
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 14日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2026/06/03 16:00 提供開始、視聴開始から 60日間 まで

イベント概要

仕事における成果は、知識やスキルだけでなく、周囲とのコミュニケーションによって大きく左右されます。しかし、「自分の意図が伝わらない」「上司の指示の真意がわからない」「報告や相談のタイミングに悩む」といった課題を抱える若手社員は少なくありません。

本セミナーでは、仕事を円滑に進めるためのコミュニケーションの基本構造を理解し、上司に伝わる報告・連絡・相談の技術を習得します。PREP法や5W2Hを活用した論理的な伝え方、上司の意図を正しく把握するための質問力、ソーシャルスタイル理論を活用したタイプ別コミュニケーションなど、現場で即実践できるスキルを学びます。

さらに、フィードバックの受け止め方や自分の考えを適切に言語化して伝える方法も解説。若手社員が上司との信頼関係を構築し、自律的に仕事を進められる人材へ成長するための実践的な内容をお届けします。

 

 

カリキュラム/プログラム

【第1章】
上司はあなたに何を求めているのか
・コミュニケーションの基本構造
・報告・連絡・相談の本質
・世代間ギャップとコミュニケーションの違い
・上司の意図を理解するための視点

【第2章】
伝える力を磨く
・相手が聞きたいことを中心に伝える考え方
・PREP法による論理的な伝え方
・5W2Hを活用した情報整理
・ピラミッドストラクチャーによる構造化技術
・問題解決型・仮説検証型の説明手法

【第3章】
自分を知り、相手を知る
・ソーシャルスタイル理論とは
・自分のコミュニケーションタイプの理解
・上司のタイプ別対応法
・タイプに応じた報告・相談・提案の仕方

【第4章】
上司からの問いかけに向き合う
・傾聴力を高めるポイント
・フィードバックの正しい受け止め方
・防衛的にならない応答技術
・上司との対話力向上トレーニング

【第5章】
明日から上司にかける「橋」の設計図
・研修内容の振り返り
・行動計画の作成
・職場での実践ポイント
・継続的な成長につなげる習慣づくり

詳細

受講対象者の職種/職位
・入社1～5年程度の若手社員
・上司とのコミュニケーションに課題を感じている方
・報告・連絡・相談の質を向上させたい方
・指示待ちから脱却し主体的に行動したい方
・将来的にリーダーや中核人材を目指す方
・若手社員のコミュニケーション力向上を図りたい企業・人事担当者
身につく知識/スキル
・上司の意図や期待を正しく理解できる
・報告・連絡・相談を適切なタイミングと内容で実施できる
・PREP法や5W2Hを活用し、わかりやすく伝えられる
・相手のタイプに合わせたコミュニケーションができる
・フィードバックを前向きに受け止め成長につなげられる
・上司との信頼関係を構築し、仕事を円滑に進められる
・自ら考え行動する主体性を発揮できる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。
配布資料
  • 26_コミュニケーション_若手.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2026/05/20
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
代表取締役
小松　茂樹
経歴
中小企業診断士 国家資格キャリアコンサルタント
CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー) 全日本能率連盟認定
　エキスパート・マネジメント・インストラクター
東京外国語大学 外国語学部 欧米第二課程 スペイン語専攻 卒業。
株式会社スタッフサービス（人材派遣）にて営業職を経験後、営業企画部門へ。
人材コーディネーターの行動データ収集と統計分析を行い、業務プロセスの改善や環境整備に従事。
その後、三基商事株式会社（健康食品・化粧品卸売）へ転職。
営業企画・マーケティング・情報システム・総務・人事・経営企画室などを歴任。
業務の改廃新、プロセスの簡素化、マニュアル作成による汎用化、ITを用いた効率化を得意とし、様々な部門での業務改善やパフォーマンス向上に取り組む。
後に、経営企画部門の人事担当として、人事制度の再設計や評価、査定、採用、社員研修などを行う。
2015年より株式会社日本コンサルタントグループに勤務。リーダーシップ・マネジメント、業務改善・生産性向上、キャリアデザイン、営業力強化、ビジネススキル向上など幅広い範囲で、業績向上や人材育成の支援を実施。理論的な背景と情熱的な語り口を交えた講演スタイルに定評があり、セミナーや研修で高い支持を得ている。
中小企業のマネジメント機能構築や業務効率化コンサルティング、職場改善、人事制度改訂など、実務的な指導も手がける。
2021年２月に独立。同年8月に法人設立。
登壇実績：659件（777日）、のべ受講者数13,411名（2023年12月末時点）
著書『指示待ち人間からの卒業〜自ら考えて行動する「自律型人材」になる方法〜』