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新任人材育成担当者向け「社員教育」のポイントと、 レゴ®シリアスプレイ®の有効性

新任人材育成担当者を対象にしています。「社員教育」を基本から理解し、また問題解決やチームビルディング等に適した教材「レゴ®シリアスプレイ®」の解説を受講します。講義で使用した各種資料は、希望者に無料配布、個別相談も受けられます。
質問OK 初級者向け 返金保証
11,000 (税込)
55分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2025/03/10 00:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

一般社員から主任となって「人事」「社員教育」を担当すると、主体的に計画を立て業務を進めていかなければなりません。当然、不安なことがいっぱいあります。この新任人材育成担当者向け『「社員教育」のポイントと、 レゴ®シリアスプレイ®の有効性」』研修は、そもそも「教育」とは何なのか、何が目的なのか、何をしなければいけないのか、といった「教育」の原点から講義が始まります。そして、国の動向や今後の未来を見据えて、「社員教育ですべきこと、といった基本的な内容を学んでいただきます。これから「社員研修」を企画するにあたっての大切なポイントを理解することが出来ます。講座を受講し、講師の安田先生のパワーをいただきながら、自信を持っていただくことを目的としています。

カリキュラム/プログラム

はじめに
1.そもそも「人材育成」って、なに?
   「教育」とは何かを知ろう!
   家庭教育・学校教育・企業教育
2.企業教育に求められているものは?
   政府がめざすSociety5.0
   企業の現状
   企業が抱える問題
   企業が抱える課題
3.社員研修のポイント
   人材を強化する社員研修とは
   個を育成する社員研修
   組織形成3原則
   企業教育ですべきこと - 個を育成し、組織にする
4.教材紹介 レゴ®シリアスプレイ®
   レゴ®シリアスプレイ®とは
   教育理論「コンストラクショニズム」
   ワークの流れ
5.レゴ®シリアスプレイ®の有効性
   レゴ®シリアスプレイ®の特徴
   研修のメリット
6.まとめ

詳細

受講対象者の職種/職位
新任人材育成担当者
身につく知識/スキル
教育の基本知識が身に付きます。「社員教育」を組み立てる際の基本やポイント、手法を得ることが出来ます。
受講レベル
受講における必須条件
受講の際は参加の手引、テキストをプリントアウトして受講してください。
受講についての補足
講義の録画・録音はお断りさせていただきます。  ※ご提供頂いた個人情報は主催・共催会社からの連絡・情報提供に利用することがあります。  ※1ID1名様の受講となります。受講は申込者に限定されます。複数人での受講は個別にお申込みください。
質問方法
ML、WEB面談で受け付けます。
配布資料
  • 【テキスト】社員研修のポイントとLSPの有効性(2025-8006-2).pdf
  • 【補足資料】資料請求(2025-8003-2).pdf
  • 【講義資料】社員教育のポイントとLSPの有効性(2025-8002).pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/02/28
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社トライアングル・トラスト代表取締役
安田真浪
経歴
新聞記者、探偵、ボディガード、物流、小売販売業、税理士事務所、外資系企業保険(全国3位)など。武道家(空手道参段)。
さまざまな業種・職種の経験を元に独立。起業コンサルティング((Dream Gate=経産省後援,2010中部相談件数No.1獲得)、経営革新支援を中心に活動、リーマンショック以降は、官公庁の人材育成、定着支援事業に取り組む。現在は、多種多様な業界の組織における課題解決コンサルティングから新規事業企画・開発までを手掛ける。具体的には、製造メーカー生産部問の標準化から組織活性、問題解決力向上による「組織とひとの生産性向上」、専門性の高い業界や職種の組織形成(チームビルディング)を得意とする。 その他、人材定着に向けてのコンサルティング、新任主任から管理職育成、社内教育プログラム作成や講師育成、企業にあわせたキャリア開発プログラムや教育体系システムの構築など、中堅企業を中心に組織全般に関する各種問題解決・課題解決の支援を行う。
 
≪業界 実績≫
製造メーカー(産業機械、プラント、プレス機、資材、指針系、計測器、自動車部品、サイン、歯材、印刷 ほか)、建設業(橋、道路、トンネル、各種施設、公共施設、一般住宅、住宅設備ほか)、調査分析、ボーリング、水質管理、産業廃棄物、汚物処理、印刷会社、企画、広告、システム会社、ソフトウェア、情報通信、電気、ガス、水道、水回り、商社(建設資材、医療資材、事務機器ほか)、結婚式場、写真館、着物屋、葬儀屋、学習塾、金融(銀行、生命保険、損害保険、投資会社)、大学病院、病院、製薬会社、調剤薬局、福祉施設、施術、教育機関(大学、短大、高校、中学校)

≪コンサル等 実績≫
企業組織における課題解決コンサルティング全般 (企業現状分析、各種研修企画・運営及び評価・分析、キャリア開発プログラム設計、人事制度構築、各種組織形成・組織しくみ・ルール・ツールの構築、オリジナル社内研修作成・社内講師育成・管理職コーチング・次世代リーダー育成など)
※ 得意分野は、意識形成&モチベーション、企画と設計、問題解決のための具体策指導
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