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＜年末年始休業のお知らせ＞
年末年始期間中（2024年12月27日（金）～ 2025年1月5日（日））、セミナー事務局はお休みをいたします。
セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
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なお、視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

TOP>人事/労務>人材育成/能力開発>部下のエンゲージメントを高めるリーダー

株式会社新社会システム総合研究所

部下のエンゲージメントを高めるリーダー

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

すべての方向け

33,600 円(税込)

販売終了

複数名でのお申込みについて

視聴時間: 2時間60分詳細へ

販売期間: 終了

商品コード: iv7f1Z6b

イベント概要

［主催］

新社会システム総合研究所(SSK)

https://www.ssk21.co.jp

[テーマ]

部下のエンゲージメントを高めるリーダー、

下げてしまうリーダー、そのコミュニケーションの違いとは？

～エンゲージメントと心理的安全性を高めるチーム活性化の秘訣～

[重点講義内容]

ビジネスの不確実性が増している現状において、チームとしての成果を上げ続けることが、リーダーやマネージャーの役目です。
また、生産性、収益性、離職率などの抜本対策として、組織全体の従業員エンゲージメントを上げていくという課題においても、リーダーのコミュニケーションは、活動のキーとなります。
そんな中、
・エンゲージメントや心理的安全性の重要度はある程度理解しているが、具体的にどんな施策を取ればいいか明確にしたい
・リーダー教育を見直し、充実させたい
・リーダーとしてのコミュニケーションの質をアップさせたい
・チームメンバーとの信頼関係を築き、潜在能力発揮に寄与したい
こんな思いのある経営者、人事責任者、リーダー/マネージャーの方も多いと思います。
このセミナーでは、「自分を変える習慣力」「相手を変える習慣力」「チームを変える習慣力」の習慣力シリーズが、累計３０万部を突破している著者であり、人材育成コンサルタント/エグゼクティブコーチでもある三浦将氏が、エンゲージメントと心理的安全性を高めるチーム活性化の秘訣について指南いたします。

カリキュラム/プログラム

１．エンゲージメントとは何か？
　　不確実性の時代に、なぜエンゲージメントが重視されるのか？
２．エンゲージメントと心理的安全性の関係性
３．エンゲージメント施策が上手くいかない理由と、その解決方法
４．リーダーとしての在り方とコミュニケーション
５．コミュニケーションの習慣化の秘訣

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2022/02/23 17:00 提供開始、視聴開始から 14日間まで

詳細

身につく知識/スキル

このセミナーで期待できる効果：
・エンゲージメント施策を行う際の根本課題解決につながるヒントが得られる
・エンゲージメントと心理的安全性についての理解が深まる
・成果が上がるリーダーとしてのコミュニケーションが分かる
・部下との接し方に自信が持てるようになる

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

受講についての補足

【配信概要】
・資料は、動画視聴ページにてダウンロード可能（PDF）となります。
・視聴期限: 14日
・購入前にインターネット環境をお確かめください。

セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合があります。以下のサンプル動画が閲覧できるか、事前にご確認の上お申し込みください。
https://deliveru.jp/pretest5/
　ID　livetest55
　PW　livetest55

質問方法

できません

配布資料

1.26_「部下のエンゲージメントを高めるリーダー」.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2022/01/26

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

株式会社チームダイナミクス　代表取締役

人材育成コンサルタント/エグゼクティブコーチ

三浦　将（みうら　しょうま）　氏

経歴

英国立シェフィールド大学大学院修了（ＭＳｃ：Ｍａｓｔｅｒ　ｏｆ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　理学修士）
大手広告会社、外資系企業を経て、「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」を目的とし、人材育成・組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供する株式会社チームダイナミクスを設立。
アドラー心理学やコーチングの技術を駆使したユニークかつ効果的な手法で、リーダーシップと自律性のある人材の育成を始め、従業員エンゲージメント向上や、心理的安全性の高い組織作りをサポートしている。学習内容の実践と習慣化/定着化を重視したその研修プログラムのリピート率は、実に９５％を超える。また、エグゼクティブコーチとして、企業経営層や、新進気鋭の起業家、オリンピック日本代表アスリートなどのさらなるステージアップを次々に実現している。
『自分を変える習慣力』『相手を変える習慣力』『チームを変える習慣力』（クロスメディア・パブリッシング）他、著書は中国、韓国、台湾、香港などでも発売され、累計は３０万部を超える。
株式会社チームダイナミクス：http://www.teamdynamics.co.jp