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TOP>総務/リスクマネジメント>ハラスメント>一流のリーダーがやっているハラスメントの壁

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ハラスメントを正しく理解し、部下とコミュニケーションを取る方法

株式会社新社会システム総合研究所

一流のリーダーがやっているハラスメントの壁

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

すべての方向け []

33,500 円(税込)

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視聴時間: 2時間39分詳細へ

販売期間: 2025/07/27 23:59 まで

商品コード: ivnbF9Ab

イベント概要

２０２０年６月からパワーハラスメントの防止を企業に義務付ける「改正労働施策総合推進法（パワハラ防止法）」が施行されました。それに伴い、ハラスメント防止対策を強化している企業も増えてきています。その一方で現場のビジネスマンの方からは、「必要以上にハラスメントを恐れてしまって、部下を叱れない」「最低限のコミュニケーションにとどまっていて職場がギスギスしている」「ハラスメントを盾にして行動改善しない部下がいる」といった悩む声も多く出ています。

本講座では、正しくハラスメントの意味を把握し、ハラスメントを過度に恐れることなく、部下とコミュニケーションをとっていく方法を現場のリーダーの目線でお伝えしていきます。

カリキュラム/プログラム

1．ハラスメントへの問題がよりクローズアップされている
　（１）法律によりハラスメントに厳しい時代が到来
　（２）良かれと思ってやっている行動が危険なことも
　（３）ハラスメントが起きる主な３つの要因

２．ハラスメントにならない「信頼関係」のつくり方
　（１）「心理的安全性」を高める
　（２）平常心を保つための感情コントロール術
　（３）「境界線」の保ち方

３．ハラスメントになる「言葉」に注意する
　（１）やってはいけない褒め方
　（２）ハラスメントにつながりやすい３つのワード
　（３）傾聴力を高める３つの原則

４．ハラスメントになる「内容」に注意する
　（１）仕事を頼むときの注意点
　（２）業務以外の話題をする場合の注意点

５．ハラスメントにならない「叱り方」をマスターする
　（１）叱らないことがハラスメントにつながることも
　（２）叱る前にやっておきたい３つの事前準備
　（３）叱る時の注意点
　（４）叱った後の「事後フォロー」はこうする

６．新しいハラスメントにはこう対応しよう
　（１）逆ハラスメントにはこう対応する
　（２）セカンドハラスメントに注意する
　（３）最近話題の３つのハラスメントもここを注意すれば大丈夫

※受講者全員に著書「一流の人は知っているハラスメントの壁」（ロング新書）を進呈

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2022/09/20 10:00 提供開始、視聴開始から 14日間まで

詳細

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

受講についての補足

資料は、動画視聴ページにてダウンロード可能（PDF）となります。

質問方法

できません

配布資料

8.18 「一流のリーダーがやっているハラスメントの壁」.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2022/08/18

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

リフレッシュコミュニケーションズ

コミュニケーションデザイナー

吉田　幸弘（よしだ　ゆきひろ）　氏

経歴

人財育成コンサルタント。１９７０年生まれ。大学卒業後、大手旅行会社、外資系企業などを経て２０１１年１月に独立。
現在は全国の企業、官公庁などで講演・研修に登壇しており、わかりやすく実践的ですぐに行動に移せる内容と評判を得ており、累計の受講者数は３万人を超えている。
著書は「どう伝えればわかってもらえるのか？部下に届く言葉がけの正解」（ダイヤモンド社）、「リーダーの一流、二流、三流」（明日香出版社）、「部下に９割任せる！」（フォレスト出版）など１３冊。世界累計３３万部。
ＮＨＫ、日本経済新聞、日経ビジネス、プレジデント、東洋経済オンラインなどメディア掲載も多数あり。